从瀑布到敏捷（二）瀑布的脑袋顶着敏捷的旗号进行裸奔的疯狂

部门尽然选择试点敏捷，当然需要请一些熟悉敏捷的人来指导，部门的人员也开始了敏捷的相关学习，但是无论是前来指导的所谓敏捷教练还是土产的敏捷专家，大家其实都没有太多真正的敏捷实施经验，因此敏捷实践照葫芦画瓢为主，虽然敏捷的各种实践活动在进行，大家的座位都搬到了一起，但是在深层次对于敏捷的意识层面的理解基本是空白。一个版本下来，所谓的敏捷试点标杆，因为没有从敏捷的本质上认识敏捷，从实质结果上来看其实是瀑布的脑袋顶着敏捷的旗号进行裸奔的疯狂。版本的前期速度虽然很快，但是版本的质量比原来的瀑布模式下赶工开发的产品质量更差，最好直接导致这个噩梦般的版本，两年多后我们现在还在规模投入维护。