本文介绍了一种用于评估企业配置与发布管理成熟度的模型。该模型由CITCON参与者及ThoughtWorks专家共同提出，并已在多个项目中成功应用。文章提供了模型的概述，并建议在实际使用时可根据企业具体情况对定性描述进行量化。
在过去多年的持续集成咨询经历中，最常听到的一个问题是：如何来评估企业在配置与发布管理方面做得到底怎么样？还需要在哪些地方进行改进或提高？
两年前，CITCON的几个参与者给出了一个成熟度模型，主要关注于“持续集成实践”，而在《持续交付》一书中，Jez与Farley也结合ThoughtWorks在这方面的实践经验，总结了“配置与发布管理成熟度模型”，并在多个项目中进行了实际应用，效果不错。
由于这是通用模型，所以各等级中多为定性描述，在拿到具体企业使用时，可以根据实际情况，对其中一些定性描述进行量化，比如“提交不频繁”“定期沟通”等。
详见 http://www.continuousdelivery.info
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