[color=red][align=center]时间管理中的横道图与单代号网络图[/align][/color]
在项目的实际实施中,一般都会综合运用横导图和单代号网络图。
横道图也叫甘特图,是一种能有效显示活动时间计划编制的方法,主要用于项目计划和项目进度安排。横道图的优点是简单,明了,直观,能比较清楚地反映工作任务的开始时间和结束时间,能表示工作任务的活动时差和彼此之间的逻辑关系。
单代号网络图又叫前导图(PDM),是一种用方格或举行表示活动,并用表示依赖关系的箭线连接节点构成项目进度网络图的绘制法,也成为节点表示法(AON)。在单代号网络图中,有多项开始工作时,应增加一项虚拟工作表示开始;同样的,如果有多项结束工作时,应增加一项虚拟工作表示结束。
在项目的实际实施中,一般都会综合运用横导图和单代号网络图。
横道图也叫甘特图,是一种能有效显示活动时间计划编制的方法,主要用于项目计划和项目进度安排。横道图的优点是简单,明了,直观,能比较清楚地反映工作任务的开始时间和结束时间,能表示工作任务的活动时差和彼此之间的逻辑关系。
单代号网络图又叫前导图(PDM),是一种用方格或举行表示活动,并用表示依赖关系的箭线连接节点构成项目进度网络图的绘制法,也成为节点表示法(AON)。在单代号网络图中,有多项开始工作时,应增加一项虚拟工作表示开始;同样的,如果有多项结束工作时,应增加一项虚拟工作表示结束。
本文介绍了项目管理中的两种关键图表——横道图(甘特图)和单代号网络图(前导图)。横道图清晰展示任务的时间范围,易于理解项目进度。单代号网络图则通过节点和箭线展示任务间的依赖关系,适用于复杂项目管理。
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