营销组合:利用分析学提升竞争力
1. 营销规划与商业分析的崛起
营销规划和执行是一个高度依赖外部信息的管理过程。过去,企业主要依靠内部的客户活动数据(如订单、定价和交付信息),并结合传统市场调研来增强对市场的理解或填补信息空白。然而,传统市场调研存在明显缺陷,其方法具有异步性,由于成本高昂,很少或几乎不会重复进行,且样本量小,限制了微观分析的能力,数据还可能因无回应误差而产生偏差。
商业分析的出现彻底改变了企业获取和分析外部信息的能力。来自在线来源的实时数据具有同步性,与传统市场调研相比,获取成本几乎为零,数据量足够大,可进行微观分析,且无回应误差大大减少。例如,宝洁公司很早就认识到商业分析的好处,于1992年成立了第一个运营小组。近年来,宝洁与谷歌进行人员交流,谷歌想学习广告知识,宝洁则希望了解谷歌的数字数据获取、存储和分析能力。
2. 营销组合的关键要素
营销组合的关键要素是产品(Product)、促销(Promotion)、价格(Price)和渠道(Place),即4P。要制定最佳营销组合,首先要了解现有和潜在客户的需求。
| 要素 | 说明 |
|---|---|
| 产品/服务 | 提供比竞争对手更能满足客户需求的产品或服务 |
| 促销与沟通 | 提升客户对企业、产品或服务的认知和好感 |
| 渠道偏好 | 满足客 |
超级会员免费看
订阅专栏 解锁全文

被折叠的 条评论
为什么被折叠?



