凡变更,必流程
凡信息,找沟通
动基准,先变更
遇蔓延,找变更
遇风险,先查册
遇抵制,找计划
有变更,要沟通
有变更,要花钱
有权变,找变更
要资源,先谈判
看技能,找培训
不舒服,找相关方
未雨绸缪(计划,风险)
防微杜渐(监控,纠正)
资源集成(整合,采购)
恰到好处(范围,质量)
循规蹈矩(过程,制度)
锲而不舍(目标,变更)
积微成著(组织过程资产)
公开透明(沟通,参与)
同舟共济(共赢,诚信)
各司其职(授权,平等)
PMP考前知识点口诀
最新推荐文章于 2025-05-06 16:52:20 发布
本文探讨了变更管理的重要性,强调了沟通、流程、风险评估和资源调配在项目中的关键角色。从预防风险、监控进度到团队协作和权限管理,每个环节都至关重要。通过公开透明的沟通和合适的资源集成,确保项目恰到好处地完成,同时积累组织过程资产。
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