PMP考前知识点口诀

本文探讨了变更管理的重要性,强调了沟通、流程、风险评估和资源调配在项目中的关键角色。从预防风险、监控进度到团队协作和权限管理,每个环节都至关重要。通过公开透明的沟通和合适的资源集成,确保项目恰到好处地完成,同时积累组织过程资产。

凡变更,必流程
凡信息,找沟通
动基准,先变更
遇蔓延,找变更
遇风险,先查册
遇抵制,找计划
有变更,要沟通
有变更,要花钱
有权变,找变更
要资源,先谈判
看技能,找培训
不舒服,找相关方
未雨绸缪(计划,风险)
防微杜渐(监控,纠正)
资源集成(整合,采购)
恰到好处(范围,质量)
循规蹈矩(过程,制度)
锲而不舍(目标,变更)
积微成著(组织过程资产)
公开透明(沟通,参与)
同舟共济(共赢,诚信)
各司其职(授权,平等)

评论
成就一亿技术人!
拼手气红包6.0元
还能输入1000个字符
 
红包 添加红包
表情包 插入表情
 条评论被折叠 查看
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值