灾难恢复规划中的人员性格类型及应对策略
1. 灾难恢复规划中的常见性格类型
在灾难恢复规划的过程中,我们会遇到各种各样性格类型的人,这些不同的性格可能会对规划工作产生不同的影响。以下是几种常见的性格类型及其特点、带来的问题和应对方法。
1.1 末日预言者(Doomsayer)
末日预言者会对活动提出理性的反对意见,他们的目标是尽量减少资源浪费,决策者往往会根据他们的建议行事。曾经就有项目因为末日预言者的反对而夭折。
特点
- 通常针对大型项目,这些项目涉及大量人员且有可量化的货币成本。
- 认为某些活动注定失败。
带来的问题
可能导致项目因他们的反对而终止。
应对方法
- 把灾难恢复规划的重点放在日常活动上,降低引起他们注意的可能性。
- 保持过程的迭代性,尽量减少对资源(人员或财务)的具体需求。
- 如果末日预言者直接参与并宣布“末日标记”,首先要承认他们的反对意见是合理的,然后展开关于如何处理该反对意见的对话,例如问他们“那是个很好的观点,你建议我们怎么做呢?”
1.2 孤立主义者(Isolationist)
成功的灾难恢复规划需要公司各部门的参与,但孤立主义者不想与其他群体有任何关联。
看重的东西
- 尊重和隐私。
- 希望被认可为个体,有明确的责任领域,且这些领域的边界能得到他人尊重。
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