决策分析的关键要素与方法
在进行决策分析时,我们可以通过一系列问题来构建有效的分析框架,这些问题涵盖了从问题描述到结果概率评估等多个方面。下面将详细介绍这些关键要素和方法。
描述问题的命题合取
当进行分析时,首先要问的问题是:描述问题的命题合取是什么?二十世纪哲学家路德维希·维特根斯坦是命题逻辑领域的重要思想家,他在《逻辑哲学论》中对命题和命题逻辑进行了探讨。维特根斯坦指出,命题断言了一种事态的存在,当你提出一个命题时,就是在对世界做出一种断言,并且这个断言应该能够用真值来表达。
当面对一个问题时,应将其定义为一组命题,每个命题通过合取(逻辑运算符“AND”)连接。在每个命题中,变量或组成名称也通过逻辑连接器相连,这样就可以通过确定每个变量的真假来推断整个公式的真值。
在模态逻辑中,一个命题只有在被事实证实时才为真。因此,在提出命题之前,必须收集一些数据点。最终,你的假设将是一系列子假设的列表,每个子假设基于一个洞察,而这些洞察又基于一系列数据点。
命题P是一组组成命题的真值函数,当且仅当你在确定集合中每个命题的真值时,能确定P的真值。这意味着你必须明确自己所讨论的内容,定义好术语。例如,“资源”可能指“计算能力”或“人类程序员”,“客户”可能指你销售的特许经营商或他们的客户,“系统”的定义也可能很模糊。所以,简单的解决办法就是明确定义术语。
洞察
洞察是将创造性和智力劳动与一组数据点相结合,形成一种观点并得出有用断言的过程。你“看透”一个研究对象,揭示其本质的重要特征。在日常对话中,这是经常需要的,比如理解笑话的笑点。
麦肯锡每年都会发布一组洞察,这些洞察是基于其调查和独立研
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