5、策略分析中的关键工具与思维方法

策略分析中的关键工具与思维方法

在进行策略制定和分析时，有几个关键的工具和思维方法能帮助我们更高效、更准确地达成目标，下面将为大家详细介绍。

运用 MECE 列表

当你需要为 CTO 推荐新的数据库系统以替换旧系统时，如果仅推荐单一系统，负责任的高管可能会认为你的推荐有失偏颇、考虑不周且可能过于鲁莽。因此，运用 MECE（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive，相互独立、完全穷尽）列表的方法就显得尤为重要。

具体操作步骤如下：
1. 考虑受众需求 ：带着同理心去思考，明确这份推荐是给谁看的，他们为了做出决策或开展相关工作需要了解哪些信息。
2. 制定筛选标准 ：由于数据库系统的选择可能有成千上万个，不可能全部纳入考虑，所以要先制定一份筛选标准。一般列出三到五个筛选因素，这些因素将成为推荐的一部分，同时也能向受众展示你得出结论的过程。
3. 进行市场调研 ：对符合筛选标准的系统进行调研，包括开源系统和商业供应商提供的系统。这样做可以避免只推荐自己心仪的系统，从而错失分析和学习的机会，也能减少他人对推荐的质疑。
4. 创建 MECE 选项列表 ：根据筛选标准列出一份详尽的选项列表，例如列出 8 - 10 个考虑范围内的数据库系统，并在推荐中说明。然后将范围缩小到 5 个选项进行展示，其中包括 2 个被拒绝的选项并说明拒绝原因，最终留下 3 个选项。
5. 分析各选项优劣势 ：为每个推荐的供应商创建“优