产品研发过程常见问题1：缺乏统一的管理平台

最新推荐文章于 2024-06-04 00:40:43 发布

原创

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#产品 #测试 #任务 #工作 #数据结构 #平台

产品研发过程中，分散的工具导致信息壁垒和沟通难题。一个集中的、高度整合的管理平台，如TechExcel DevSuite，能够实现需求、项目、任务、测试的全生命周期管理，提升团队协作效率和产品质量。通过统一平台，可以简化研发流程，增强业务关联，支持跨地域协同，使研发管理变得更简单。

随着软件开发实践的不断深入，应用生命周期管理越来越被业界接受为一种经过实践检验的，可以创造高品质的应用程序的，可靠的软件开发模式。但是，要实施整个应用程序生命周期管理是非常复杂的，我们必须借助一些工具来帮助我们完成整个生命周期的管理。

让我们先来回顾一下绝大多数软件研发团队的典型工作情景：

【场景1】：工具满天飞

很多研发企业的管理平台非常分散，不同团队和个人使用工具不同，我们常常可以看到，产品部门收集需求使用Word、Excel，项目经理制定项目计划、进行任务划分和分配使用Project，开发部门管理任务和缺陷使用Jira、URTracker，测试部门管理测试任务使用TestDirector、TestLink，配置管理使用VSS、SVN、CVS、CC等等，这些平台相互是独立的，不仅不可以信息共享，部门之间还产生了有明显的信息壁垒，完全靠手工操作实现信息传递。

【场景2】：研发过程衔接不畅

公司的需求管理、计划管理、缺陷跟踪、测试管理等等各种研发活动，使用不同公司开发的无法整合的工具，这些不同来源的工具，既无法共享项目信息，给使用上带来很多不便，又无法在各种不同类型的数据之间建立关联，导致一些高级管理功能无法实现，比如要实现需求跟踪，就需要整合需求管理、任务管理、测试管理三个系统。

【场景3】：一个BUG引发的血案？！

软件开发人员1： 通过代码走查发现一个BUG，需要将这个BUG记入缺陷跟踪系统；

软件开发人