项目经理的管理职责

计划（Planning）：

- 熟悉各类型项目合同

- 制定项目执行和控制的基本计划

- 制定项目程序

- 制定项目预算

- 制定项目基本设计（质量）标准和整体说明

- 制定项目里程碑

- 执行项目成功标准

组织（Organizing）：

- 设计项目组织结构图

- 检查项目职位说明、主要责任、职责和限制

- 制定项目人员要求

- 不断检查项目组运行，进行结构和人员调整

领导（Leading）：

- 指导项目成员的工作

- 项目团队中制定并维持一个决策系统，以确保正确决策

- 促进关键项目成员的成长

- 激发项目团队工作精神

- 解决成员之间的冲突