项目管理十大知识领域（含理论背诵要点）和47个过程（输入/工具技术/输出 思维导图）

一、十大知识领域：

1.项目整体管理；（制定项目章程、编制项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段）

2.项目范围管理；（规划范围管理、收集需求、定义范围、建立WBS、确认范围、控制范围）

3.项目时间管理；（规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度）

4.项目成本管理；（规划成本管理、估算成本、制定预算、控制成本）

5.项目质量管理；（规划质量管理、实施质量保证、控制质量）

6.项目人力资源管理；（规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队）

7.项目沟通管理；（规划项目沟通管理、管理沟通、控制沟通）

8.项目风险管理；（规划风险管理、识别风险、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应对、控制风险）

9.项目采购管理；（规划采购管理、实施采购管理、控制采购管理、结束采购管理）

10.项目干系人管理；（识别干系人、规划干系人管理、管理干系人参与、控制干系人参与）

二、五大过程组：

1.项目启动过程组；

2.项目计划过程组；

3.项目执行过程组；

4.项目控制过程组；

5.项目收尾过程组；