【2024年5月备考新增】《软考真题分章练习（含答案解析） - 11 项目采购管理（高项）》

Ealser

于 2024-03-23 07:00:00 发布

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分类专栏：软考高项VIP - 2024年5月文章标签：大数据项目管理项目采购管理

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这篇博客详细探讨了项目采购管理中的关键概念和实践，包括战略合作伙伴关系的建立、供应商选择标准、采购过程控制和风险管理。内容涵盖试题解析，强调了与供应商合作的重要性，如缩短供应周期、降低成本和提高管理水平。同时，博客还讨论了不合格品的处理和采购变更控制流程，以及在不同情境下选择合适采购策略的考量因素。

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1 题目

1、供应商战略伙伴关系是企业与供应商之间达成的最高层次的合作关系，有关战略合作管理的描述，不正确的是（）。
A.战略合作管理的管理模式是“以企业为中心”
B.可以缩短供应商的供应周期，提高供应灵活性
C.可以与供应商共享管理经验，推动企业整体管理水平的提高
D.可以降低企业采购设备的库存水平，降低管理费用，加快资金周转

2、小王在一家系统集成公司做运维项目经理，随着公司业务的扩大，他发现公司现行的备件方式经常在时间和质量上达不到要求，因此他向公司提出了以下合理化建议，其中（）不属于项目采购管理过程控制的范畴。
A.对关键备件的供应商进行深入调查，对供应商进行分级管理
B.对于紧急采购的备件，可以先采购，后进行供方审核评价
C.定期盘点库存，将报废的或不再需要的备件及时进行处理
D.对于出现货到即损情况的供应商应重点关注，及时重新评定

3、（）不属于建立战略合作伙伴关系的目的。
A.加快资金周转
B.降低管理费用
C.共享企业资质
D.提高管理水平

4、The key benefit of the Project （） is that it determines whether to acquire goods and services from outside the project, if so, what to acquire as well as how and when to acquire it .
A.Schedule management
B.Change management
C.Knowledge management