【2024年5月备考新增】《软考真题分章练习(含答案解析) - 10 项目风险管理(高项)》

这篇博客提供了2024年5月软考项目风险管理的真题和解析,涵盖了风险分类、承受能力、项目风险管理过程等多个方面。题目涉及风险的性质、应对策略、风险识别技术和项目风险的不确定性变化。通过实例和案例分析,帮助读者理解和掌握项目风险管理的知识点。

摘要生成于 C知道 ,由 DeepSeek-R1 满血版支持, 前往体验 >

1 题目

1、风险可以从不同角度、根据不同的标准来进行分类。百年不遇的暴雨属于()。
A.不可预测风险
B.可预测风险
C.已知风险
D.技术风险

2、人们对风险事件都有一定的承受能力,当()时,人们愿意承担的风险越大。
A.项目活动投入的越多
B.项目的收益越大
C.个人、组织拥有的资源越少
D.组织中高级别管理 1 人员相对较少

3、关于项目风险管理的描述,不正确的是:()。
A.纯粹风险和人为风险在一定条件下可以相互转化
B.项目风险既包括对项目目标的威胁,也包括促进项目目标的机会
C.风险大多数随着项目的进展而不断变化,不确定性会逐渐减小
D.风险后果包括后果发生的频率、收益或损失大小

4、关于项目风险的描述,不正确的是()。
A.已知风险与未知风险都可以进行管理
B.风险既有可能对项目产生正面的影响,也有可能产生负面的影响
C.同样的风险对于不同的主体有不同的影响
D.收益越大,人们愿意承担的风险也就越大

5、()risks cannot be management proactively and therefore may be assigned a management reserve.
A.Known
B.Natural
C.Unknown
D.Human

6、关于风险的描述,正确的是()。
A.不能带来机会、无获利可能的风险叫投机风险
B.根据经验可以预见其发生,但不可预见其后果的风险叫已知风险
C.地震、百年不遇的暴雨等属于不可预测的风

评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包

打赏作者

Ealser

坚持免费。使命普及。

¥1 ¥2 ¥4 ¥6 ¥10 ¥20
扫码支付:¥1
获取中
扫码支付

您的余额不足,请更换扫码支付或充值

打赏作者

实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值