13、移动云计算的商业层面剖析

移动云计算的商业层面剖析

1. 引言

移动通讯技术愈发流行，移动业务呈指数级增长，促使人们聚焦于为移动设备开发云计算环境，即移动云计算（MCC）。MCC 能让资源受限的设备与云之间运行有益的应用程序，但资源有限时，构建移动云服务的商业模式至关重要。了解云服务提供商（CSPs）之间的资源共享方式，有助于理解 MCC 的商业模式，包括经济模型和资源共享模型。MCC 主要致力于提升移动应用程序的性能，并提高服务提供商的资源利用率。多家服务提供商可联合创建资源池，以提高长期预留无线接入带宽和数据中心服务器的效率和利用率。

如今，云计算为下一代商业应用的创建和消费开辟了新领域。先进的云服务提供软件即服务（SaaS）应用程序，这些应用程序驻留在云中，可在任何设备上的任何地方使用。过去，启动业务因基础设施成本高而困难，现在，有才华的人可借助云服务构建和测试移动应用程序。企业应构建结合移动和云的战略，包括网络感知服务、传感器感知服务、设备感知服务和身份感知服务，并设计大数据和分析策略，以在合适的时间将正确的信息传递给用户选择的设备，这就是“下一代 IT”的概念。

2. 云商业模式

商业模式是组织实施战略的蓝图，描述了组织如何创造、交付和获取价值，由九个基本构建块组成：
1. 客户 ：组织应服务一个或多个客户。
2. 价值主张 ：帮助解决客户问题，满足客户需求。
3. 渠道 ：交付问题解决方案和满意因素。
4. 客户关系 ：与每个客户细分群体建立并维护关系。
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