ERP(企业资源计划)是 MRP II(企业制造资源计划)下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRP II 已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外,还有质量管理,实验室管理,业务流程管理,产品数据管理,存货、分销与运输管理,人力资源管理和定期报告系统。
那ERP在企业应用时的核心功能包括哪些方面呢?美国著名的计算机技术咨询和评估集团Gartner Group提出,ERP应具备四个方面的功能标准:
1、包括质量管理;试验室管理;流程作业管理;配方管理;产品数据管理;维护管理;管制报告和仓库管理
2、包括既可支持离散又可支持流程的制造环境;按照面向对象的业务模型组合业务过程的能力和国际范围内的应用
3、包括在整个企业内采用控制和工程方法;模拟功能;决策支持和用于生产及分析的图形能力
4、包括客户机/服务器体系结构;图形用户界面(GUI);计算机辅助设计工程(CASE),面向对象技术;使用SQL对关系数据库查询;内部集成的工程系统商业系统采集和外部集成(EDI)
ERP是对MRPⅡ的超越,因此,从本质上看,ERP仍然是以MRPⅡ为核心,但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ,采用先进线上部署与科学规范的互联网嵌套管控机制,以顾客驱动的基于时间的面向整个供应链管理的企业资源计划。在CXO UNION(CXO联盟)的行业社群里,也有不少企业在应用ERP系统,例如嘉信、三聚、当升、华平、数字政通、GQY视讯、国民、思创医惠、数码视讯、易成新能、恒信东方、奥克、创世纪、海默、银之杰、康芝、荃银、长信等企业,它们的创始人、董事长、VP等高层管理人员,IT总监、财务总监、人力资源(人资)总监、供应链总监、智能制造总监等中高层管理人群;以及CIO、CDO、CTO、CFO、CMO等CXO人群,在实施了ERP后,对于ERP的核心功能有他们自己的理解,同时,他们也会在CXO UNION(CXO联盟)的行业社群里进行交流互动,一起探讨不同ERP模块的不同功能。CXO UNION(CXO联盟)在这里也欢迎更多志同道合的朋友一起来探讨对于ERP的理解!
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