企业如何挑选合适的ERP系统？-优快云博客

本文链接：https://blog.youkuaiyun.com/szhzxznz/article/details/129800616

企业在面临数字化转型的痛点如协作困难、效率低下时，ERP系统成为解决方案。选择ERP需考虑产品功能、契合度、安全性和迭代能力，服务商的实施支持、响应速度和服务费用，以及厂商的背景、技术更新和财务状况。在CXO联盟社群中，各行业高层管理者分享了他们在ERP选型上的经验和见解。

摘要生成于 C知道，由 DeepSeek-R1 满血版支持，前往体验 >

现如今，随着数字化的发展，传统企业也面临了很多的痛点，比如前后方协作困难、销售业务效率低、财务对账易“疏漏”和管理决策不清晰等等。而ERP的普及正是时候。ERP通过集成的系统和优化的流程，运用工作流让企业运行变得更加地流畅，以软件为载体，将整个业务流程转换到线上模式。如此，上面提到的一些痛点问题便可以得到有效解决，企业运行资源利用也更加高效。

然而市面上的ERP系统有很多，那么企业在选择ERP系统时，如何挑选合适的ERP系统呢？小编在这里整理了一些企业在选择ERP系统时需要考虑的细则,我们一起来看一下：

1、产品能力。在选择ERP系统时需要考虑功能是否全面契合自己的需求？如果自己的业务发生变化功能迭代又如何实现？产品安全性、合规性是否符合自己的要求？落地价格、实现时间是否能接受？

2、服务能力。在实施ERP系统后除工具本身外是否提供实施的方案？使用遇到问题，是否有快速响应的服务人员？是否有可被借鉴的客户使用案例和行业经验？服务费用是否合理?

3、背景能力。所选厂商企业发展历史多久？认可度怎么样？产品更新速度如何？技术能否保持先进性？选型的进销存是否是可以轻易放弃的项目？企业资金情况怎么样?

总结来说，企业在选择ERP时，除了要了解ERP厂商的背景能力和产品能力外，也应对实施ERP后厂商的一些服务有所了解。综合产品能力、服务能力和背景能力同时来考虑，这样才能实现预算利用的最优化。在CXO UNION（CXO联盟）的行业社群里，就有不少企业在应用ERP系统，例如东电、汇源、金洲、贵州轮胎、启迪、太阳能、平潭、大通燃气、宝塔、古井贡酒、东北、兴蓉、青岛双星、建投、韶能、盛达资源、渤海等企业，它们的创始人、董事长、VP等高层管理人员，IT总监、财务总监、人力资源（人资）总监、供应链总监、智能制造总监等中高层管理人群；以及CIO、CDO、CTO、CFO、CMO等CXO人群，在选择ERP系统时也有自己的考量和经验，同时，他们也会在CXO UNION（CXO联盟）的行业社群里一起交流ERP的相关问题。CXO UNION（CXO联盟）在这里也欢迎更多志同道合的朋友一起来探讨对于ERP的理解！

本文来源于数字化转型网www.szhzxw.cn，数字化转型网www.szhzxw.cn聚焦于数字化、信息化、数字化转型、digital-transformation、数字化创新、digital-innpvation、数字化战略、digital-strategy、数字化变革、信息化、promotion-of-information、数字化升级、digital-upgrade、数字化转化等方面。数字化转型网www.szhzxw.cn可以寻找案例、资料、方案、规划、最佳实践、大咖、专家、500强、最优参考等等。