系统集成项目管理工程师考试冲刺指南-重点知识讲解—13860人已学习
课程介绍
团队经过多次研讨和现场教学实践,同时利用统计学方法分析知识点,找出了集成考试的重点和频繁考点。我们按考分和频率,将集成考试涉及的知识点分为坦克、碉堡、士兵、地雷四级。坦克级别知识点为重要,地雷知识点不重要。本视频就只讲重点知识(坦克级)。
课程收益
集成考试内容繁多,但很多知识点考得并不频繁。通过本视频,期望帮助考生了解考试重点,掌握重点知识,尽量的高效学习。
讲师介绍
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新近主著、参编图书有《攻克要塞-系统集成项目管理工程师考试冲刺指南》、《攻克要塞-信息系统项目管理师考试冲刺指南》、《网络工程师考试分类练习与全真模拟》、《系统集成项目管理工程师考试分类练习与全真模拟》、《系统集成项目管理工程师软考必过卡》 、《信息系统项目管理师软考必过卡》 、《准项目经理的5天修炼(第二版)》、《准项目经理的5天修炼(第二版) 》、 《网络工程师5天修炼(第二版)》 。
课程大纲
第1章:重要知识讲解
1. 确定学习方法 9:35
2. 生命周期模型与开发方法 23:19
3. 软件工程标准 29:57
4. UML 25:20
5. 网络模型与常用协议 18:51
6. 应用系统与信息安全 13:03
7. 网络工程标准 19:25
8. 招标投标法 13:41
9. 政府采购法 10:16
10. 合同法 19:37
11. 可行性研究 9:29
12. 项目整体管理概念 12:49
13. 项目管理计划 8:46
14. 整体变更 10:41
15. 项目收尾 11:00
16. 项目范围说明书 5:03
17. WBS 14:18
18. 确认范围 6:42
19. 控制范围 14:36
20. 估算活动历时 15:13
21. 制定进度计划 14:03
22. 关键路径法 31:14
23. 进度拖后原因 4:11
24. 控制进度 11:30
25. 成本估算 4:44
26. 挣值分析 27:20
27. 质量管理流程 2:43
28. 质量管理理论 9:42
29. 质量管理计划 14:38
30. 实施质量保证 9:23
31. 质量控制方法工具 20:08
32. 质量控制步骤 3:05
33. 规划沟通 13:08
34. 规划采购 9:49
35. 项目合同管理 13:00
36. 索赔 6:32
37. 风险识别 9:24
38. 风险应对措施 6:31
39. 配置管理基本概念 10:47
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课程介绍

团队经过多次研讨和现场教学实践,同时利用统计学方法分析知识点,找出了集成考试的重点和频繁考点。我们按考分和频率,将集成考试涉及的知识点分为坦克、碉堡、士兵、地雷四级。坦克级别知识点为重要,地雷知识点不重要。本视频就只讲重点知识(坦克级)。
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集成考试内容繁多,但很多知识点考得并不频繁。通过本视频,期望帮助考生了解考试重点,掌握重点知识,尽量的高效学习。
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课程大纲
第1章:重要知识讲解
1. 确定学习方法 9:35
2. 生命周期模型与开发方法 23:19
3. 软件工程标准 29:57
4. UML 25:20
5. 网络模型与常用协议 18:51
6. 应用系统与信息安全 13:03
7. 网络工程标准 19:25
8. 招标投标法 13:41
9. 政府采购法 10:16
10. 合同法 19:37
11. 可行性研究 9:29
12. 项目整体管理概念 12:49
13. 项目管理计划 8:46
14. 整体变更 10:41
15. 项目收尾 11:00
16. 项目范围说明书 5:03
17. WBS 14:18
18. 确认范围 6:42
19. 控制范围 14:36
20. 估算活动历时 15:13
21. 制定进度计划 14:03
22. 关键路径法 31:14
23. 进度拖后原因 4:11
24. 控制进度 11:30
25. 成本估算 4:44
26. 挣值分析 27:20
27. 质量管理流程 2:43
28. 质量管理理论 9:42
29. 质量管理计划 14:38
30. 实施质量保证 9:23
31. 质量控制方法工具 20:08
32. 质量控制步骤 3:05
33. 规划沟通 13:08
34. 规划采购 9:49
35. 项目合同管理 13:00
36. 索赔 6:32
37. 风险识别 9:24
38. 风险应对措施 6:31
39. 配置管理基本概念 10:47
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