本课程采用卡片化方式解析信息系统项目管理师考试重点知识，覆盖项目管理全过程，从项目启动到收尾各阶段的关键知识点均有涉猎。讲师施游根据多年教学经验及统计学分析，提炼出高频考点。
信息系统项目管理师考试冲刺指南-重点知识讲解视频课程—17761人已学习
课程介绍
攻克要塞团队经过多次研讨和现场教学实践，同时利用统计学方法分析知识点，找出了集成考试的重点和频繁考点。我们按考分和频率，将集成考试涉及的知识点分为坦克、碉堡、士兵、地雷四级。坦克级别知识点为重要，地雷知识点不重要。 本课程重点讲解项管考试中的重点（坦克）知识。
课程收益
用卡片化的方式分析信息系统项目管理师考试重点知识
讲师介绍
施游 更多讲师课程
新近主著、参编图书有《攻克要塞-系统集成项目管理工程师考试冲刺指南》、《攻克要塞-信息系统项目管理师考试冲刺指南》、《网络工程师考试分类练习与全真模拟》、《系统集成项目管理工程师考试分类练习与全真模拟》、《系统集成项目管理工程师软考必过卡》 、《信息系统项目管理师软考必过卡》 、《准项目经理的5天修炼（第二版）》、《准项目经理的5天修炼（第二版） 》、 《网络工程师5天修炼（第二版）》 。
课程大纲
第1章:确定学习方法
1. 确定学习方法 20:24
第2章:监理基础
1. 监理基础 15:25
第3章:生命周期模型与开发方法
1. 生命周期模型与开发方法 16:06
第4章:软件测试
1. 软件测试 10:02
第5章:软件工程标准
1. 软件工程标准 21:36
第6章:需求分析
1. 需求分析 12:04
第7章:UML
1. UML 25:23
第8章:J2EE与.NET平台
1. J2EE与.NET平台 6:30
第9章:网络模型与常用协议
1. 网络模型与常用协议 14:34
第10章:综合布线
1. 综合布线 7:09
第11章:安全概述
1. 安全概述 21:11
第12章:应用系统与信息安全
1. 应用系统与信息安全 10:32
第13章:招标投标法
1. 招标投标法 14:39
第14章:政府采购法
1. 政府采购法 9:56
第15章:项目基本概念
1. 项目基本概念 8:01
第16章:组织结构类型
1. 组织结构类型 12:01
第17章:项目管理过程
1. 项目管理过程 3:35
第18章:可行性研究
1. 可行性研究 16:48
第19章:项目管理计划
1. 项目管理计划 15:06
第20章:整体变更
1. 整体变更 9:56
第21章:项目收尾
1. 项目收尾 3:50
第22章:WBS
1. WBS 9:31
第23章:估算活动历时
1. 估算活动历时 15:13
第24章:制定进度计划
1. 制定进度计划 14:03
第25章:关键路径法
1. 关键路径法 31:14
第26章:进度拖后原因
1. 进度拖后原因 4:14
第27章:控制进度
1. 控制进度 7:42
第28章:成本估算
1. 成本估算 4:09
第29章:成本预算
1. 成本预算 3:39
第30章:挣值分析
1. 挣值分析 27:20
第31章:质量管理流程
1. 质量管理流程 2:43
第32章:质量管理理论
1. 质量管理理论 9:42
第33章:质量管理计划
1. 质量管理计划 14:38
第34章:实施质量保证
1. 实施质量保证 9:23
第35章:质量控制方法工具
1. 质量控制方法工具 20:08
第36章:组建项目团队
1. 组建项目团队 6:36
第37章:建设项目团队
1. 建设项目团队 3:25
第38章:管理项目团队
1. 管理项目团队 4:09
第39章:规划沟通
1. 规划沟通 9:16
第40章:报告绩效
1. 报告绩效 3:55
第41章:规划采购
1. 规划采购 4:54
第42章:风险识别
1. 风险识别 5:29
第43章:定量风险分析
1. 定量风险分析 5:35
第44章:风险应对措施
1. 风险应对措施 5:01
第45章:配置管理
1. 配置管理 10:47
第46章:大型复杂项目与多项目管理
1. 大型复杂项目与多项目管理 8:33
第47章:论文讲解
1. 论文讲解 35:51
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课程介绍
攻克要塞团队经过多次研讨和现场教学实践，同时利用统计学方法分析知识点，找出了集成考试的重点和频繁考点。我们按考分和频率，将集成考试涉及的知识点分为坦克、碉堡、士兵、地雷四级。坦克级别知识点为重要，地雷知识点不重要。 本课程重点讲解项管考试中的重点（坦克）知识。
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课程大纲
第1章:确定学习方法
1. 确定学习方法 20:24
第2章:监理基础
1. 监理基础 15:25
第3章:生命周期模型与开发方法
1. 生命周期模型与开发方法 16:06
第4章:软件测试
1. 软件测试 10:02
第5章:软件工程标准
1. 软件工程标准 21:36
第6章:需求分析
1. 需求分析 12:04
第7章:UML
1. UML 25:23
第8章:J2EE与.NET平台
1. J2EE与.NET平台 6:30
第9章:网络模型与常用协议
1. 网络模型与常用协议 14:34
第10章:综合布线
1. 综合布线 7:09
第11章:安全概述
1. 安全概述 21:11
第12章:应用系统与信息安全
1. 应用系统与信息安全 10:32
第13章:招标投标法
1. 招标投标法 14:39
第14章:政府采购法
1. 政府采购法 9:56
第15章:项目基本概念
1. 项目基本概念 8:01
第16章:组织结构类型
1. 组织结构类型 12:01
第17章:项目管理过程
1. 项目管理过程 3:35
第18章:可行性研究
1. 可行性研究 16:48
第19章:项目管理计划
1. 项目管理计划 15:06
第20章:整体变更
1. 整体变更 9:56
第21章:项目收尾
1. 项目收尾 3:50
第22章:WBS
1. WBS 9:31
第23章:估算活动历时
1. 估算活动历时 15:13
第24章:制定进度计划
1. 制定进度计划 14:03
第25章:关键路径法
1. 关键路径法 31:14
第26章:进度拖后原因
1. 进度拖后原因 4:14
第27章:控制进度
1. 控制进度 7:42
第28章:成本估算
1. 成本估算 4:09
第29章:成本预算
1. 成本预算 3:39
第30章:挣值分析
1. 挣值分析 27:20
第31章:质量管理流程
1. 质量管理流程 2:43
第32章:质量管理理论
1. 质量管理理论 9:42
第33章:质量管理计划
1. 质量管理计划 14:38
第34章:实施质量保证
1. 实施质量保证 9:23
第35章:质量控制方法工具
1. 质量控制方法工具 20:08
第36章:组建项目团队
1. 组建项目团队 6:36
第37章:建设项目团队
1. 建设项目团队 3:25
第38章:管理项目团队
1. 管理项目团队 4:09
第39章:规划沟通
1. 规划沟通 9:16
第40章:报告绩效
1. 报告绩效 3:55
第41章:规划采购
1. 规划采购 4:54
第42章:风险识别
1. 风险识别 5:29
第43章:定量风险分析
1. 定量风险分析 5:35
第44章:风险应对措施
1. 风险应对措施 5:01
第45章:配置管理
1. 配置管理 10:47
第46章:大型复杂项目与多项目管理
1. 大型复杂项目与多项目管理 8:33
第47章:论文讲解
1. 论文讲解 35:51
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