CMMI

CMMI(能力成熟度模型集成)，分为5个等级：完成级（初始级）、管理级（可重复级）、定义级、定量管理级、优化级。

1.完成级：

在完成级水平上，企业对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标得以实现。但由于任务的完成带有很大的偶然性，企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。

2.管理级：

在管理级水平上，企业在项目实施上能够遵守既定的计划和流程，有资源准备，权责到人，对相关的项目实施人员有相应的培训，对整个流程有监测与控制，并与上级但未对项目与流程进行审查。企业在二级水平上体现了对项目的一系列的管理程序。这一系列的管理手段排除了企业在一级时完成任务的随机性，保证了企业的所有项目实施都会得到成功。

3.定义级：

在定义级水平上，企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，并保障项目的完成；而且企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化，这样企业不仅能够在同类的项目上得到成功的实施，在不同类项目上一样能够得到成功的实施。科学的管理成为企业的一种文化，企业的组织财富。