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易趋 企业级项目管理平台
易趋(EasyTrack),企业级项目管理软件，管理项目全生命周期，包括项目与子项目、项目集、项目组合管理。
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【深度解析】企业数字化转型破局之道：战略+技术+数据+组织四维攻坚指南
面对数字化转型的"战略模糊、技术壁垒、数据孤岛、组织僵化、落地困难"五大痛点，本文将解析成功转型的四大核心策略，并揭秘一体化管理平台如何破解实施难题。原创 2025-03-14 10:43:36 · 922 阅读 · 0 评论 -
教你提高项目成功率：这样做项目预算管理，成本收益一目了然
精细化管理项目财务，使成本更可控、收益最大化！原创 2024-05-30 18:10:20 · 741 阅读 · 0 评论 -
项目成本和收益管理，用易趋就够了，项目价值可量化
项目管理的成本与收益管控从哪方面入手？原创 2024-02-21 18:14:29 · 971 阅读 · 0 评论 -
项目经理进阶之路：如何应对不同阶段的挑战？
项目经理的成长过程中会经历初级、中级、高级以及资深四个阶段，你处在哪个阶段呢？原创 2024-01-18 17:48:23 · 1078 阅读 · 0 评论 -
项目经理的年终总结没写好，一年全白干
全面的年终总结可以分为三个部分：工作业绩、问题总结以及未来规划。原创 2023-12-12 17:51:28 · 1177 阅读 · 0 评论 -
打造高效项目团队，离不开有效的反馈机制
有效的反馈机制需要制定定期反馈流程以及借助专业的项目管理软件。原创 2023-11-30 11:40:10 · 1297 阅读 · 0 评论 -
大型且复杂项目的资源管理怎么做？
从资源估算、资源预定、资源调拨这几个方面有效应对。原创 2023-11-17 17:17:11 · 147 阅读 · 0 评论 -
【分享贴】需求变更、项目延误，项目经理应该如何应对？
除了掌握问题解决的方法论，还得借助专业的项目管理工具，更加高效。原创 2023-11-10 16:03:55 · 264 阅读 · 0 评论 -
交流会|合同交付类业务的项目管理方法和实践分享
第八期项目管理技术与实践沙龙圆满落幕，易趋资深咨询顾问刘苗老师受邀出席，分享了合同交付类业务的项目管理方法和实践。原创 2023-10-25 16:16:12 · 140 阅读 · 0 评论 -
BANI时代下，项目如何实现价值交付？
借助专业的项目管理软件，构建企业级的项目管理体系。原创 2023-09-22 11:08:21 · 399 阅读 · 2 评论 -
【经验贴】新手项目经理如何接手并管好项目？
项目启动前充分了解项目全局，启动后重点关注五大过程组中的关键点。原创 2023-08-24 17:52:27 · 208 阅读 · 0 评论 -
“内忧外患”下的项目资源管理，如何破局？
借助易趋项目管理软件，“安内攘外”。原创 2023-07-28 10:05:22 · 290 阅读 · 0 评论 -
如何做到有效的项目质量管理？这三点很关键
可以将质量融入到过程和可交付物中。原创 2023-07-13 18:12:00 · 430 阅读 · 0 评论 -
【经验贴】项目管理过程中最容易忽略的问题，你踩了几个？
项目经理不得不关注的项目管理过程组中最核心的五大问题。原创 2023-07-13 18:07:12 · 219 阅读 · 0 评论 -
项目型企业如何进行有效的项目知识管理？
全面的、规范化项目知识管理，能有效进行项目知识经验积累、提高知识共享率、实现项目的快速交付。原创 2023-06-30 10:07:10 · 166 阅读 · 0 评论 -
【经验贴】项目风险管理的有效方法
有效应对项目风险，从风险类别以及措施梳理着手。原创 2023-05-12 18:32:59 · 882 阅读 · 0 评论 -
【分享贴】如何衡量和提高项目成功？
价值才是项目成功的最终度量指标。原创 2023-04-12 18:05:20 · 620 阅读 · 0 评论 -
项目经理如何做好项目数据分析？
通过这五个步骤使项目运营数据更加及时、准确、完整，提供科学的决策依据。原创 2023-04-12 14:16:36 · 1448 阅读 · 0 评论 -
新入职的项目经理，如何击破权力微薄的困境？
采取借力的方法以及辅助使用“项目管理五步走”来高效完成项目。原创 2023-03-10 17:36:30 · 604 阅读 · 0 评论 -
【分享贴】项目集管理面临的低绩效问题及解决办法
项目集经理需要积极识别和解决低绩效项目集管理中的常见问题。原创 2023-02-16 16:27:14 · 356 阅读 · 0 评论 -
案例分享| 助力数字化转型：广州期货交易所全栈信创项目管理平台上线
全栈信创部署的数字化项目管理平台：线上化、闭环管理、过程跟踪、质量管控、文档归集。原创 2023-02-13 18:06:19 · 625 阅读 · 0 评论 -
让项目管理人年度规划夭折的四大症状是？
找准四大典型症状，对症下药、快速回血。原创 2023-02-08 15:57:01 · 293 阅读 · 0 评论 -
如何有效进行团队建设：从关注事到关注人
项目经理可以从四个维度出发，打造高效能团队。原创 2023-01-12 14:59:09 · 350 阅读 · 0 评论 -
新年的第一个工作周，项目经理应该这样做
从项目规划、执行、监控、收尾等几个过程组着手，将管理流程梳理好。原创 2023-01-06 18:02:00 · 270 阅读 · 0 评论 -
项目管理误区：项目不确定性≠项目风险
从项目环境、复杂性、风险等关键因素入手，消灭不确定性。原创 2022-12-27 14:49:43 · 919 阅读 · 0 评论 -
项目成功的制胜法宝——有效的领导力
从资源协调、风险管控、全局观、沟通管理四个方面提升领导力。原创 2022-12-16 16:28:18 · 545 阅读 · 0 评论 -
大型复杂项目管理之风险预防
通过提前预防风险代替事后救火原创 2022-12-09 17:26:57 · 904 阅读 · 0 评论 -
项目中的奇葩需求你都怎么应对？
软硬技能兼施，轻松拿捏需求管理。原创 2022-12-02 16:02:33 · 902 阅读 · 0 评论 -
OKR在项目管理中的应用：精准化目标管理
OKR 与项目管理是1+1>2的关系。原创 2022-11-10 17:02:20 · 1466 阅读 · 0 评论 -
企业数字化成功转型的关键，从这三方面出发
从战略、组织和技术三个方面，解决数字化转型难点，助力转型成功。原创 2022-11-08 17:56:31 · 553 阅读 · 0 评论 -
高阶项目管理必须知道——项目组合治理
从治理一致性、治理风险、治理绩效和治理沟通四大治理域入手，进行全面的项目组合治理。原创 2022-11-02 18:11:03 · 746 阅读 · 0 评论 -
多项目复杂环境下，如何实现驾驭项目、高效交付？
通过识别、评估和响应系统交互，即系统思考，来击破项目治理难点。原创 2022-10-23 21:53:44 · 540 阅读 · 0 评论 -
项目经理的转型进阶重点：瞄准主线任务
转型为组织战略级项目经理，从提升战略管理能力开始。原创 2022-10-13 18:11:16 · 651 阅读 · 0 评论 -
国庆后这个“星期一”是过不去了，听我说：要这样扛！
提升团队成员工作状态小妙招搭配管理软件，项目进度UPUP！原创 2022-10-09 18:26:49 · 349 阅读 · 0 评论 -
项目经理的进阶之路——项目集管理
借助专业的管理工具，让项目集管理高效轻松、可追溯、可控。原创 2022-09-13 14:23:01 · 736 阅读 · 0 评论 -
PMO如何赋能与支撑组织级项目管理？
组织级项目管理方法论搭配工具实现落地原创 2022-09-13 11:48:22 · 907 阅读 · 0 评论 -
第三届中国科创者大会构建·新思维专场之精彩回顾
因势而谋、应势而动、顺势而为，成为数字化人才原创 2022-08-16 11:08:25 · 147 阅读 · 0 评论 -
项目管理仅关注交付结果不够，价值实现是未来趋势
聚焦价值可以从控制成本、增加收益两方面着手原创 2022-08-07 15:36:21 · 231 阅读 · 0 评论 -
但凡项目团队有个“二舅”，项目交付哪用得着又焦又愁
借助专业项目管理工具，击破多项目管理难点！原创 2022-07-29 17:58:06 · 506 阅读 · 0 评论 -
数智未来 持续创新 | 易趋受邀出席CIAS 2022中国数智汽车峰会
易趋项目管理软件助力汽车行业数字化转型原创 2022-07-29 17:03:47 · 245 阅读 · 0 评论