信息系统项目管理师教程（第3版）- 五大项目管理过程组&十大知识领域

最新推荐文章于 2023-04-28 10:47:38 发布
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#软考 #信息系统项目管理师教程

博客围绕软考信息系统项目管理师教程展开，但具体内容缺失。软考相关教程对备考者有重要意义，可助力其掌握知识，应对考试。

项目管理知识领域--十大知识领域
Mr_wangxiansheng的博客
06-24 7493
项目管理知识体系，是Project Management Body Of Knowledge的缩写，是美国项目管理协会（PMI）对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述，在这个体系里，有着对项目管理全面、权威的叙述。PMBOK，把项目管理划分为：5大过程组，10大知识领域，49个子过程。............
PMP笔记：十大知识领域、五大过程组、47个过程
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梅森上校的博客 业精于勤荒于嬉，形成于思毁于随。
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PMP考试需要掌握的内容涵盖：十大知识领域、五大项目管理过程组、47个过程。
信息系统项目管理师九大管理五个过程组总览列表（支持打印）
01-13
信息系统项目管理师九大管理五个过程组总览列表，excel格式，已梳理成打印版本，直接可打印
信息系统项目管理师第3版教程5大过程组47个过程输入输出工具
01-03
信息系统项目管理师第3版教程5大过程组47个过程输入输出工具
项目管理里面的十大知识领域
infinite1108的博客
09-09 9341
项目管理作为一门学科，里面有很多知识领域，第六版已经增加到十大知识领域，在工作的我们知道这些知识对我们有什么作用呢？ 下面来说说项目管理知识里面的十大知识领域： 1、项目整合管理 整合管理有点类似于统筹全局，所有的知识都是相互交叉的，所以整合管理是必不可少的 2、项目范围管理 项目范围管理的重要性就是让大家知道该项目需要做什么，不需要做什么，做到何种程度是可交付的 3、项目进度管理 做进度管理，保证项目按照计划进行，没有进度的项目可能永远完不成。 4、项目成本管理 老板最关心的就是钱了，没有收益的项目不是好
项目管理十大知识领域
大强博客
05-03 808
十大知识领域 启动过程组 规划过程组 执行过程组 监控过程组 收尾过程组 项目整体管理 制定项目章程 制定项目管理计划 指导和管理项目执行 监控项目工作、 实施整体变更控制 结束项目或阶段 项目范围管理 ...
信息系统项目管理师教程（第3版）各章知识点整理
11-25
《信息系统项目管理师教程（第3版）》是备考信息系统项目管理师认证的重要参考资料，它涵盖了项目管理的全过程，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等关键环节。以下是对各章节主要知识点的详细解析： 1. **第一...
信息系统项目管理师（第3版）全程梳理.docx
09-20
信息系统项目管理师（第3版）全程梳理 项目管理是一门涵盖广泛领域的学科，它需要管理者在有限资源的约束下，按照预定目标完成特定的项目任务。项目的特点是临时性、独特性和渐进性。临时性意味着每个项目都有一个...
信息系统项目管理师学习笔记原书第三版.pdf 信息系统项目管理师学习笔记，原书第三版的学习笔记
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02-07
在这一部分，学习者能够了解到项目的定义、目标设定、项目管理的五大过程组和十大知识领域。 项目立项与招投标管理是项目启动前的重要阶段，包括项目提议的编写、项目评估、选择标准以及招投标流程的规范化操作。这...
信息系统项目管理师教程第3版新增与改版概览
信息系统项目管理师教程第3版不仅在广度上扩展了知识领域，还在深度上细化了某些主题，以满足不断提升的项目管理专业需求。这样的更新对于准备信息系统项目管理师考试的学员来说，提供了更为全面和与时俱进的学习...
PMP5大过程组10大知识领域_输入输出图表详解
03-21
PMP5大过程组10大知识领域_输入输出图表详解
项目管理十大知识领域和47个过程（软考高项必看）
11-07
项目管理十大知识领域和47个过程（软考高项必看），看了对论文、下午案例分析非常有帮助，通过率加倍提高！
信息系统项目管理师之10大管理思维导图
01-22
信息系统项目管理师之10大管理思维导图！记住论文不用愁！
信息系统项目管理师10大管理思维导图
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信息系统项目管理师10大管理思维导图，压缩包里面有xmind源文件与导出的jpg文件，我把10大管理都做了思维导图。
信息系统项目管理师十大管理47个过程输入输出以及工具
08-17
第三版信息系统项目管理师十大管理47个过程输入输出以及工具
信息系统项目管理师考试辅导教程（第3版）
04-19
《信息系统项目管理师考试辅导教程（第3版）》是一本专门为准备信息系统项目管理师资格认证考试的考生设计的教材。这本书深入浅出地涵盖了信息系统项目管理的各个方面，旨在帮助考生全面理解和掌握项目管理的核心...
高级信息系统项目管理师十大领域
TuringQi
04-28 3567
输入：上一阶段的输出工具：​ 群体创新技术：头脑风暴、名义小组(投票排列创意，更结构化的头脑风暴)、德尔菲技术(专家提出意见并匿名投票)​ 群体决策技术：相对多数原则输入：上一阶段的输出、范围基准(照着WBS中的工作包才能分解出活动来)工具：分解输出：活动清单、里程碑清单。
【信息系统项目管理师】第三部分：十大知识领域概念重要性汇总
千月星跡
01-04 992
【信息系统项目管理师】第三部分：十大知识领域概念重要性汇总 三部分：十大知识领域概念重要性汇总【信息系统项目管理师】第三部分：十大知识领域概念重要性汇总第五章 范围管理5.1 范围的定义和项目范围管理的定义5.2 项目范围管理的三方面工作5.3 范围管理的重要性5.4 范围管理过程的概念和作用第六章 进度管理6.1 项目进度管理的作用6.2 项目进度管理的重要性6.3 进度管理过程的概念和作用第七章 成本管理7.1 成本管理的概念7.2 成本管理的重要性7.3 成本管理过程的概念和作用第八章 质量管理8.1
信息系统项目中的10大管理5大过程组47个过程（简单陈列）
SCUhzs
02-13 1388
前言：多背多理解吧… -----------------正文分割线--------------------- 练习模板： 答案
信息系统项目管理师教程第2版高清PDF完整版
- 这本书是《信息系统项目管理师教程》的第二版。通常，一个教材或教程的第二版意味着它在第一版的基础上进行了更新和改进，可能包括最新知识、修正了第一版中发现的错误、增加了新的案例研究、更新了方法论等。 2...
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