IT行业70后、80后、90后、00后管理难题和对策

随着90后、00后成为IT行业主力,企业面临管理挑战,如军事化管理不再适用,员工流动性增强。为适应变化,企业应关注员工社交和尊重需求,建立活动社团,组织活动,提供休闲设施;同时,通过当面表扬、激励制度提升员工积极性。对于员工管理,应明确规章制度,重视贡献,实行责任田制度,加强安全防御,并设立监督机制。

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中国的IT行业发展时间比较短,主要发展就是最近20年,IT行业从业人员大多比较年轻,其中,90后开始人员主力,00后也逐步的步入这个行业。

中国由于改革开放,经济快速发展,基本上每隔10年,中国经济就会上一个台阶,经过几十年的发展,中国已经从原先贫穷的国家,变成了一直现代化的国家,人民生活富足。

由于时代的变迁,各个不同年龄阶层的人,都烙上了很明显的时代印记。

70后,这代人出生的时候,国家还没有改革开放,他们的童年一般都比较贫穷,生活相对比较困难。那时候大学还没有扩招,上大学还是很困难的,特别是上本科。中国在1998年之后,电脑开始逐步流行起来,70年代的人,很多在大学之前都没有接触过电脑,甚至整个大学时期都没有接触过。从事IT行业的人,大多具体大学(本科或专科)以上学历,而70几乎可以说的最早接触IT行业的这批人。

70后是国家刚刚取消工作分配的这一代,很多人的思想里面还保留着工作分配这种思想,而且,70后可以说很多人童

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