15、软件开发变更管理与测试策略

软件开发变更管理与测试策略

变更管理的要点与原则

在软件开发过程中，对计划变更进行有效管理至关重要。以下是一些关键要点和原则：
- 变更管理要点
- 审核变更 ：确保计划变更经过审核，而非由个人擅自决定。
- 避免冲突 ：避免与正在进行的其他变更产生冲突。
- 通知相关人员 ：让可能受变更影响的人员知晓变更情况。
- 规划支持活动 ：例如通知用户等。

为实现这些目标，可采用以下实践方法：
- 自动测试变更：在将变更应用到重要系统之前进行自动测试。
- 双人协作：安排两人共同处理变更。
- 通知技术团队：通过电子邮件列表等方式，向相关技术团队成员告知计划变更，以便他们提问和提出建议。
- 发送提交消息：当变更提交到版本控制系统（VCS）时，向技术团队发送提交/差异消息。
- 代码审查与签字：对于系统中高度敏感的部分，在将变更应用到生产系统之前，需要进行代码审查和签字确认。

以下是变更管理过程的 mermaid 流程图：

graph LR
    A[计划变更] --> B[审核变更]
    B --> C{是否通过审核}
    C -- 是 --> D[自动测试]
    C -- 否 --> A
    D --> E{测试是否通过}
    E -- 是 --> F[通知团队并提