SAP PS 第7节 物资采购类别、wbs bom及第三方采购

今天水一篇老生常谈的内容,就科目分配类别到底有哪些。

1 第三方采购

第三方采购,一般用于销售偏多,相当于销售订单下了以后,直接转采购申请,属于商品型企业典型的应用模式。在项目体系下,也支持Q库存的第三方采购,下面模拟下整个过程。

一般分成两类,一类是有物料收发货的过程,一类是直接无收发货过程,直接记录成本。

1.1 有物料收发货的第三方采购

1.1.1 拖拽物料

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弹出地址填写窗口

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生成采购申请

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1.1.2 转采购订单

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1.1.3 收货

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<think>好的,我需要帮助用户了解如何在SAP PS模块中为EPC总承包项目配置WBS结构。首先,我需要回顾用户提供的引用内容,尤其是引用1、2和3,这些内容涉及SAP PS模块的主数据结构、BOM传输以及项目参数文件的配置。 首先,用户的问题是关于EPC总包项目的WBS结构设置和配置。根据引用1,主数据结构包括项目定义、WBS元素、网络、作业等,因此我需要说明这些组件在EPC项目中的层次关系。EPC项目通常分为设计、采购、施工等阶段,这可能对应WBS的不同层级。 引用3提到了项目参数文件OPSA的配置,特别是关于账户分配元素、单个根WBS等选项。在EPC项目中,通常需要一个分层的WBS结构,可能需要勾选“只有一个根”以确保项目结构的统一性。此外,账户分配元素的设置也很重要,因为EPC项目需要跟踪各阶段的成本,所以WBS元素需要作为成本对象。 另外,引用2提到BOM传输在ETO场景中的应用,EPC项目可能涉及边设计边采购的情况,因此可能需要将BOMWBS结构集成,确保物料组件能同步更新到项目中。这可能涉及CN33物资转储和提资BOM的配置。 接下来,我需要考虑EPC项目的具体需求,如多阶段控制、成本核算、进度管理等。WBS结构需要支持这些需求,可能需要分阶段设置里程碑(引用1中的里程碑属性),并在每个阶段下细分工作包。 配置步骤可能包括:创建项目参数文件时启用账户分配和根WBS限制,定义WBS标准层级模板,设置状态参数文件以控制各阶段的状态,以及集成其他模块如采购和物料管理。 还需要注意,EPC项目可能涉及多个部门和外部供应商,因此WBS结构需要具备清晰的职责划分和接口管理,可能需要使用网络作业(如引用1提到的网络和作业)来链接任务和资源。 最后,要确保用户的问题得到全面回答,涵盖结构设计、配置要点、集成点以及实际应用中的注意事项,同时生成相关问题引导进一步学习。</think>在SAP PS模块中配置EPC总包项目的WBS结构需要结合项目管理全生命周期需求,以下是关键配置步骤和设计原则: ### 一、EPC项目WBS结构设计要点 1. **层级划分标准** EPC总包项目通常采用「项目定义→阶段→专业领域→工作包」的四级结构,例如: $$项目定义→设计阶段→设备采购→压缩机采购包$$ 需遵循企业标准化模板(CJ20N中通过项目构造器实现)[^1] 2. **账户分配控制** 在项目参数文件(OPSA)中必须勾选: - ✔️ 所有账户分配元素(允许WBS承载实际成本) - ✔️ 只有一个根(确保项目结构统一性) - ✔️ 更改凭证(记录关键字段修改历史)[^3] 3. **里程碑集成** 在施工关键点设置里程碑(如CNS0),关联支付计划或进度确认: ```ABAP CJ20N → WBS元素 → 里程碑页签 → 创建CN61 ``` ### 二、特殊配置项说明 1. **BOM集成配置** 启用CN33物资转储功能,实现设计BOM与项目WBS的实时同步: - 物料组件挂接在WBS采购包」层级 - 激活BOM变更自动传输标识[^2] 2. **成本控制方案** - 费用类WBS:启用预算分配(CJ30) - 采购WBS:绑定采购申请类型(ME51N) - 施工类WBS:集成CATS工时确认 ### 三、实施流程图解 ``` 项目启动 │ ├─ OPSA配置账户分配元素[^3] │ ├─ CJ20N创建标准层级模板 │ │ │ ├─ 1级:EPC项目定义 │ │ │ ├─ 2级:设计/采购/施工阶段 │ │ │ └─ 3级:专业工作包(带成本中心) │ └─ 集成MM模块 │ ├─ ME21N创建采购订单 │ └─ MIGO货物移动关联WBS ``` ### 四、常见问题规避 1. **接口管理** 施工分包合同(CJ20N)需单独创建网络作业(IW33),通过订单类型与WBS关联 2. **进度反馈** 激活CN42进度分析功能,通过权重分配实现自动进度计算
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