[需求]需求分析能力之样例：引入领域模型的前前后后

2006年07月27日 13:50:00

需求分析能力之样例：引入领域模型的前前后后

曾经遇到过一个系统需求，需求分析人员在听到客户说要增加"修改员工密码"功能后，就原封不动的把这个功能写在了文档中。如果把这个需求交给实现人员，很多实现人员，会在"员工"（Employee）这个类中加一个属性"password"。如果仅用名词法，来验证需求，完全符合："员工"，是一个比较重要的概念。"什么的什么，可以提取为属性"，因此"员工的密码"可以提炼为"员工"类的password属性。

实现人员嘘了口气："万事OK。"

真的OK吗？

需求场景：员工和用户的分离。

如果把密码放在了员工中，基于CRUD的做法，我们通常会把对员工的修改放到了一个界面上。也就是说，管理员增加一个人员，系统默认设置对应人员的密码。

这个时候，IT部门提出异议了，增加员工，是人力资源部门的事情，而是否给员工开放账号，是信息中心的事情，不是所有的员工都开放账号的，HR部门无权擅自开放账号。

"账号？"，"是啊，"IT部门的人说，"用户账号啊"。

得，我们丢了一个重要的概念 －－用户。

同样的道理，员工办理离职的时候，也是要先去信息中心销户，然后再去HR部门办理离职，因此，我们把Password放到员工中，是不合适的。员工需要和用户分开。

需求场景：员工和客户、供应商、合作伙伴的合并：

客户提出新的需求：原先我们建立的都是员工和密码，现在，我们要打通企业的供应链，给我们的供应商和客户包括合作伙伴，有条件的开放系统的功能。因此，他们也要有账号和登录密码。

是分开设置代理，还是把他们合并成一个抽象类？在不考虑系统性能的前提下，我们可以暂时套用《分析模式》的做法，抽象出Person （或Party）领域对象来。

需求场景：分别的账号登录

客户说："我希望员工在登录后，只选择他想使用的岗位角色？"什么意思？

"比方说张X，在集团公司内是出纳，而在集团的某个下属公司，是会计，他上午在集团上班，下午，在下属公司上班。因此，登录的时候，需要选择角色。"

客户是不会太轻易的就区分出员工和用户的区别的，在描述的时候，就会混淆着使用员工和用户这两个概念。另外，岗位和角色，也是非常类似的两个概念。

在没有统一的独立的登录服务器的情况下，你感觉，这种方式实现起来有问题（想想，都会有什么问题？），于是说服客户："给你建两个账号行吗？"，用户也没有细考虑，居然同意了。因此，这时的一个Person，就对应了两个账号，密码呢？自然不能放到Person中了。

我们再想像一下这时的登录过程，简单的交互步骤如下。

actor使用账号和密码登录，

系统验证账号和密码有效，显示允许的功能操作。

需求场景：选择性激活

如果客户坚持只能一个人只能用一个用户账号登录，会是什么样子？

使用用户账号 和password 登录，系统需要列出其所有的角色，角色按所属公司列出，

actor激活某公司下的某种角色。（关于角色的动态激活，可以参考RBAC模型，这里不再多讲。）

要考虑的问题就产生了（用例中的扩展流）：

actor已经在其他的地方登录了系统（激活了其它角色了）怎么办？

我们现有的领域模型是，角色是跟公司（法人）相关的，如果客户又提出，角色和部门相关，哪该怎么办？

需求场景：限界上下文

我和BSP的主要负责人建华，曾经就人员和用户，以及岗位和角色的类似，进行了大量的讨论。得出来的结论是，这是从不同的角度在看待同一事物，在企业资源模型中，HR是重要的企业资源，而在权限模型中，人力是作为受限单元的。因此，他们应该分属于两个不同的限界上下文，而限界上下文，也是领域模型的一个重要的组成部分。

题外话：

作为LoushangBSP产品的参与者，我曾经为这些需求问题（比我举出来得要多的多）困扰过许久，还好，现在，BSP中的组织机构和权限模型已经相对丰富，足以应对这些需求场景了，现在，我可以把一些简单的需求，共享给大家。

Trackback: http://tb.blog.youkuaiyun.com/TrackBack.aspx?PostId=985580