小憩

创业网友提问：我有一个新的社会网络应用的构想。我并不期望这个应用可以获得巨大成功，但我想还是有些潜力的。我找过一些好友和同事交流过这个想法，他们都十分喜欢这个构想。还有些朋友甚至提出想作为合作伙伴加入一起进行开发，把想法变为一个可用的软件。我无法用自己的钱给他们支付工资（他们也不期望那样），而且大家都打算把这项工作作为我们平时晚上或周末的业余项目。因为我认为

创业初期，天使投资就是对创业团队和他们的一个伟大梦想的投资，并没有太多的财务数字和市场分析。不过，如果在创业的时候能够想得长远一点，那么这个团队就可以在“钱途”上走得比别人长远。　　股权分配和行权计划　　创业者把公司建立起来后的第一件事，就是认准一个足够大的、成长性好的市场，针对这个市场组织一个好的团队。你得仔细研究一下这个市场，找出自己的独特性到底在技术方面还是商业模式方面，而且

1.腾讯0-1都说一山不容二虎，更何况是五虎。尤其是在企业迅速壮大的过程中，要保持创始人团队的稳定合作尤其不容易。在这背后，工程师出身的马化腾从一开始对于合作框架的理性设计功不可没。从股份构成上来看，5个人一共凑了50万元，其中马化腾出了23.75万元，占了47.5％的股份；张志东出了10万元，占20％；曾李青出了6.25万元，占12.5％的股份；其他两人各出5万元，各占10％

戈登·贝尔认为一个成功的新技术成长型企业往往经过四个发展阶段，即概念阶段、种子阶段、产品开发阶段市场开发阶段。概念阶段即创意阶段，一般都是两至三人开始这一创意过程，由创始人自己出资开展活动，他们往往会准备一份6—10页的商业计划的框架，主要包括国内公司核心业务的整体展望；种子阶段指的是，关于公司和产品的概念被更为详细地研究和计划。此阶段往往以创始人、风险投资家或其他外部资金

互联网公司和传统软件公司。简单来说，互联网的产品，都是大众化的，只要是上网的，都可以是你的客户。比如qq软件，人人网等，都是为大众服务的，所有用他产品的都是他客户。传统软件公司，基本为某个公司专门制定产品，不是为大众服务的。比如你们公司用的XX业务管理软件，XX财务管理软件等