1. 当你自己能够做决定的时候绝不要请求你的管理层帮你做决定。
2.绝不要为自己找借口,相反你应该向他人展示你即将开始的行动计划。
3.让别人尊重你,而不是对你抱怨和不满
4.错误是可以的但是失败却不能
5.让员工专注自己的工作,少一些冗长而无效的会议
6.明确的文档,职责,制度和流程很重要
7.会议要传达的信息是明确而有效的
1. 当你自己能够做决定的时候绝不要请求你的管理层帮你做决定。
2.绝不要为自己找借口,相反你应该向他人展示你即将开始的行动计划。
3.让别人尊重你,而不是对你抱怨和不满
4.错误是可以的但是失败却不能
5.让员工专注自己的工作,少一些冗长而无效的会议
6.明确的文档,职责,制度和流程很重要
7.会议要传达的信息是明确而有效的