吾日三省吾身,记录一下近期关于工作的几点思考。
- 好记性不如烂笔头,随手记录的习惯永不过时。
举几个例子。
- 在项目管理时,通过 Microsoft Excel 或 Google Sheet 制作完整的进度表。表的内容主要涵盖关键目标,对应的 owner 以及指标,可采取总分的方式;可以日或周为单位定期更新,更新频率取决于项目的不同阶段。比如在前期,以日为单位可更及时地暴露问题并解决,到中后期,项目已趋于稳定,调整为以周为单位降低频次,也有助于提高效率,毕竟频繁的同步会也是需要时间成本的。
- 在用 Jira 的 story/task 追踪任务时,可利用其 comment 功能,每一个阶段性的进展都可以通过追加 comment 的方式来记录,这样,通过 comment 列表就可以一目了然的看出任务的完整进展情况。
- 当长期处理一个问题时,如 dive deep API 的 spike issue、接入 SEAuth 等,用 wiki 等阶段性地及时记录遇到的问题或新发现是个不错的习惯,也便于后续总结时有信手拈来的素材。
- 以目标为导向,Try any way。
上栗子,
- 在做属性抽取时,抽取方法不停地迭代,先后经历了 Dictionary、OCR、NumberType、Machine Learning、Kencyclo、Regex 等,其最终目的都是为了提高抽取的 coverage 和 precision。
- 还是属性抽取,有 A 和 B 两个表示长度的属性,仅仅是单位类型不同,但 A 的 coverage 要远大于 B,此时借助单位转换,用 A 抽取的结果,通过单位转换来抽取 B,最终将 B 的coverage 提升 50%,这是在原有的属性抽取框架下很难做到的。这个方法也衍生出后来的通过 metric 比较好的属性来抽取其他属性的新思路。

本文作者分享了关于项目管理、任务追踪、问题解决等方面的实践经验和思考,强调了良好的记录习惯、适时的沟通会议以及注重细节的重要性。通过使用Excel、Jira等工具,以及定期的小组讨论,提高了工作效率。同时,文章提倡从用户角度出发,重视自测和代码质量,鼓励团队成员勇于尝试新技术并撰写文档,以激发团队潜力。
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