专业服务组织中的客户关系管理:建筑行业应用洞察
1. CRM 概述
客户关系管理(CRM)是一种整合人员、流程和技术的管理工具,旨在提升组织服务客户的能力。其核心目标是满足客户需求,促进客户与组织的长期合作。虽然全球企业每年在 CRM 技术上的投入高达数十亿美元,但 CRM 并没有一个明确统一的定义,不同学者和从业者根据其应用方向(如 IT、流程、系统、人员或技术)提出了众多定义,不过大多认为 CRM 是有组织的努力,能改善对客户的服务。
CRM 常与关系营销概念相关联,其目标是与客户建立、发展和维护“成功的关系交换”。它已从评估客户满意度的工具演变为为客户提供价值的工具,最终目标是通过从“基于交易的营销”转向“基于关系的营销”来提高企业的长期盈利能力。CRM 工具能帮助营销人员更好地了解客户需求,通过整合业务流程和客户接触点,实现统一的客户界面。成功的 CRM 应用不仅涉及与客户的关系,还包括与合作伙伴的关系,是企业级的业务战略。
CRM 的潜力促使许多从业者考虑实施 CRM 系统,尤其在银行业和电信业等交易频繁但缺乏个性化的行业。然而,专业服务组织(PSOs)对 CRM 的应用并不积极,本研究旨在通过对比建筑行业中使用和未使用 CRM 系统的 PSO 公司的营销实践,为更有效的 CRM 应用提供见解。
2. CRM 在各行业的演变
CRM 最初是一种将组织的经营理念从基于交易转变为基于关系的工具。其发展历程从单纯的技术应用(如对现有销售、营销、支持和渠道进行自动化),到跨职能整合(包括网络访问和销售电话),再到如今基于流程的改进应用,提高了服务客户的效率。
在金融和银行业,CRM 被用作提供客户金融服务支持的工具
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