科威特电信行业不对称商业关系中的信任与长期满意度研究
1. 引言
在企业对企业(B2B)的交易中,信任对于管理关系网络至关重要,尤其是在期望建立长期关系的情况下。信任能够促使关系参与者进行合作,保护关系投资,并在长期合作中获取和实现利益。信任还能推动关系从正式向非正式、从短期向长期转变。
本研究聚焦于已持续三年及以上的B2B关系,基于共享盈利能力、关怀、开放性、让步以及对未来目标的共识等变量,分析了经销商的长期满意度倾向(LSD)。采用基于信任的四种输入及其对LSD影响的模块化方法,研究了小型经销商(员工少于50人)对大型服务提供商(员工多于500人)的行为。
科威特具有独特的社会和文化背景,其商业和企业规范可能与北美和西欧市场不同。选择科威特作为研究市场,能提供阿拉伯视角下影响信任和满意度的关系因素。此外,在中东地区,信任作为B2B交易中的竞争工具相对较新。随着海湾合作委员会(GCC)地区经济的快速增长,许多外国企业进入该市场,这可能改变了商业关系环境和规范。本研究旨在从信任的角度捕捉这些关系变化,并评估多维信任概念在建立长期满意度中的作用。
2. 文献综述
2.1 GCC地区B2B关系的认知
在GCC地区,如同其他阿拉伯国家,社会和个人关系常被商业关系所取代。家庭、朋友和同事构成的内部关系网络(wasta圈)在商业交易中具有重要影响。处于wasta圈外的参与者在权力使用、信息共享、沟通开放性、善意行为展示和关系灵活性等方面可能受到不同对待。然而,随着组织规模的扩大和业务类型的变化,wasta的影响逐渐减弱。此外,GCC地区的国际化进程也导致wasta的使用减少。
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