5、敏捷方法评估与应用指南

敏捷方法评估与应用指南

1. 敏捷方法资料结构

敏捷方法资料包含七个部分和八个附录，其结构旨在帮助快速理解敏捷价值观、原则和实践，以便评估采用敏捷方法对组织的影响。具体结构如下：
- 第一部分：采用考虑因素 ：简要介绍敏捷方法，讨论阅读后续内容时需考虑的要点，并提供最大化时间投入价值的建议。
- 第1章：敏捷方法介绍
- 第2章：组织文化考量
- 第3章：客户因素考量
- 第4章：项目因素考量
- 第5章：工具和流程考量
- 第6章：员工因素考量
- 第7章：利用资料做出采用决策
- 第二至六部分 ：围绕敏捷宣言的价值陈述、相关原则以及各敏捷方法的实践展开，是资料的核心内容。
- 第二部分：“个体与交互重于流程与工具”
- 第8章：人员、流程和工具概述
- 第9章：激励个体与自组织团队
- 第10章：面对面沟通
- 第11章：可持续的工作节奏
- 第12章：支持性流程和工具
- 第三部分：“可工作的软件重于详尽的文档”
- 第13章：文档在软件项目中的作用
- 第14章：可工作软件的增量交付
- 第四部分：“客户协作重于合同谈判”
- 第15章：定义客户关系
- 第16章：所有利益相关者的日常协作
- 第五部分：“响应变化重于遵循计划”
- 第17章：理解软件项目中的变