需求工作的流程请参考:【需求】零基础做需求一:需求工作的流程及注意事项
需求的分类
需求只有两类:
- 新增性需求:这个需求还没有做出来,是一个全新的需求,要实现这个需求,就是从0到1的过程。
- 修改性需求:这个需求已经做出来了,要在原来的基础上做修改,比如要把bottom的颜色从红色改成蓝色的。
在听客户讲需求时,要分清楚客户讲的是新增性需求还是修改性需求。
因为这两个需求的开发难度是不一样的,要做新增性需求,是要有新的工作量的。
- 实现修改性需求是很快的,比如改个颜色、可编辑改成只读,可能就只需要找到对应的属性,改掉属性值就可以了。
- 新增性需求,是要从0到1重新开发一个功能。这个工作量要重新计算,不能算在已有的需求的工作量里。
案例
曾经有一个需求,就是一个业务要实现线上化,实际上是新增性需求,当时我还傻傻分不清。
关于这个需求,前后一共进行了5轮沟通,写了4封需求确认邮件。
我最开始就是按照一个新的需求去沟通了,沟通到第四轮的时候,确认要做新的开发,解决方案都已经跟开发沟通好了,只需要客户回复需求确认邮件的时候,客户说不要做新的开发可不可以、就用现有的系统功能实现就可以了。
我说不做新的开发实现不了,你要的这个功能、那个功能都实现不了。
客户说,只要能满足最基本的需求就可以了,有些功能不要也可以。
然后我花