软件开发中的缺陷处理与沟通协作
一、缺陷处理策略
1.1 开发中修复缺陷
在开发过程中及时修复缺陷,能够减少后续流程中缺陷的出现。团队的开发速度可以包含修复缺陷的时间。随着时间推移,团队成员会了解到为一个故事修复测试人员发现的缺陷所需的时间。对于新的敏捷团队,开发阶段可能会遗留较多缺陷,但随着团队对工具和流程的熟悉,发现的缺陷数量会逐渐减少。一开始,可以为每个故事预留两小时或半天来修复相关缺陷。
1.2 不同的缺陷处理方式
- 稍后修复 :一些团队认为,所有发现的缺陷都应先由客户确定优先级,再列入修复列表。他们觉得是否为真正的缺陷以及是否需要修复,完全由客户决定。
- 永不修复 :团队识别出某个缺陷,但知道不会去修复它。可能是该部分代码后续需要彻底重写,因为功能会发生变化;也可能是该问题优先级极低或非常隐蔽,客户可能永远不会发现。如果经过评估确定是这种情况,建议直接关闭该缺陷,不要虚挂着,假装以后会修复。
1.3 记录缺陷的媒介选择
媒介类型 | 使用场景 | 优点 | 缺点 |
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索引卡 | - 有纪律的敏捷团队,在迭代内修复所有缺陷 - 希望让团队成员看到缺陷情况 |
- 贴在故事板上能直观展示未解决的问题,尤其是不 |