8、高效项目管理：从问题处理到分支运用

高效项目管理：从问题处理到分支运用

1. 问题交互与管理

在项目管理中，问题（issue）的处理是至关重要的一环。当你对一个问题进行评论并关闭它后，会回到问题详情页面。虽然可以继续对已关闭的问题进行评论，但通常不建议这样做，因为大家都已认可该问题已完成并转移了注意力。此外，问题还可以被锁定，以防止进一步的评论，这是维护秩序的最后手段。

在创建和关闭问题后，我们需要更深入地与问题进行交互。以一个 TODO 列表应用为例，之前它由多个并列的文本文件组成，现在我们打算使用 HTML5 来改进其展示效果。作为项目管理者，需要制定一个行动计划，具体步骤如下：
1. 使用 HTML5 编写应用的骨架。
2. 使用 CSS3 添加样式，使应用更美观。
3. 在 README.md 中描述应用。
4. 对代码进行文档化。
5. 为应用创建一个网页。

为每个步骤创建一个问题后，我们会发现任务仅按编号排列，缺乏区分度，容易造成混淆。这时可以使用标签（labels）来更清晰地管理任务。

2. 标签的使用

标签是用于快速过滤问题的文本。在问题页面的搜索栏旁边有“Labels”按钮，点击它可以显示所有可用的标签，其中包含一些默认标签。这些默认标签是开发者社区中常用的，但并非强制或不可更改的。在个人项目中，作为项目管理者，可以根据需要添加、编辑或删除标签。

例如，“help wanted”标签在独自工作的私密项目中可能没有作用；“urgent”或“breaking”标签可以表示问题的严重性；“frontend”、“backend”或“database”标签可以对问题进行分类。