组织级项目管理（OPM）:战略成功的桥梁讲座随记

各公司高管对项目管理的观点

对项目管理的旧观点	对项目管理的新观点
项目管理是一条职业道路	项目管理是一项战略或核心能力的需要，对公司的成长和生存至关重要
我们需要我们的员工获得项目管理专业认证	我们需要我们的员工通过多种认证，至少要在项目管理和企业业务流程方面获得认证
项目经理只用于项目执行	项目经理将参与战略规划，项目组合的组件选择，以及产能规划活动
业务策略和项目执行是各自独立的活动	项目经理的部分工作是架设起战略与执行之间的桥梁
项目经理只做基于项目的决策	项目经理同时做出项目与业务的决策

项目组合、项目集、项目

组织战略	比喻
组织战略	心、脑
项目组合	命门、脊椎
项目集	肩、胯
项目	头、四肢