微软发布Visual Studio Scrum 1.0 过程模板

互联网敏捷 Scrum 和项目管理 互联网敏捷开发以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中,软件项目在构建初期被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态。本场 Chat 着重介绍互联网 Agile 敏捷的模型以及常用项目管理流程等内容。 本场 Cha... 阅读详情

       7月21日微软发布了Visual Studio Scrum 1.0过程模板,它支持Team Foundation Server 2010(以下简称TFS2010),大家可以在Visual Studio Gallery 或者通过 Visual Studio Extension Manager来下载到该模板。详细的安装步骤,可以参见John Britowe的博客。

      TFS2010本身自带了两个过程模板:MSF for Agile Software Development v5.0和MSF for CMMI Process Improvement v5.0,它们分别支持敏捷和传统的CMMI开发模式。image      虽然,MSF for Agile 5.0模板也可以用于Scrum团队,但它主要是一个支持Scrum和其它敏捷开发方法的通用过程模板。在很多细节的地方考虑更多的是对敏捷方法的通用支持,而并不是专为Scrum量身定做的。而Scrum 1.0则是专门为Scrum定制的,并且与业界的Scrum专家有着紧密地合作,其中包括来自的http://www.scrum.org的 Ken Schwaber。   

      所谓过程模板(Process Template),并不是啥子神秘的东东,实际上就是定义了TFS团队工程中涉及到过程元素信息的一组文件的集合。这些文件定义了各种不同的工作项(work item)、工作项查询、生成(Build)、报表以及Sharepoint Portal。这些都是辅助你完成项目所必须的内容,Scrum 1.0包括如下的工作项和 报表内容:

工作项

  • Sprint
  • Product Backlog Item
  • Bug
  • Task
  • Impediment
  • Test Case
  • Shared Steps

报表

  • Release Burndown
  • Sprint Burndown
  • Velocity
  • Build Success Over Time
  • Build Summary
  • Test Case Readiness
  • Test Plan Progress

      这其中比较有意思的是:Sprint和Impediment这两个工作项。在MSDN的帮助中给出了详细的解释和使用方法。

      Sprint工作项用于定义了每个Sprint的目标、开始和结束时间、以及Retrospective会议的结果,如下图所示。image      Impediment工作项是用于记录和跟踪那些阻碍团队进展的问题,一般在每日的Scrum站立例会上,大家都会谈到哪些是阻碍项目进展的问题,Scrum master应该记录下这些问题,然后去进一步跟踪和解决,以提高团队的效率。image     通过Sprint和Impediment这两个工作项,我们不难看出,Scrum 1.0过程模板确实是为Scrum量身定制的,它充分考虑到了Scrum实际项目应用时所遇到的具体问题,通过工作项以及报表等信息形式去记录和跟踪这些内容,更好地辅助Scrum。

      除了微软的发布的两个支持敏捷开发的模板:MSF Agile v5.0和Scrum 1.0之外,业界还有其它一些模板,如:Scrum for Team System v3.0,Crispine Parker在其博客中对这三种模板进行了一番比较,虽然不是最权威的,但通过这些比较可以帮助更好的了解和掌握这些模板的特点,为决策做出必要的指导。

参考资源:

  1. Scrum 1.0 Quick Walk-through
  2. http://visualstudiomagazine.com/articles/2010/10/01/scrum-for-everyone.aspx
  3. http://www.msteched.com/2010/Europe/DEV310
1、专业Scrum开发与微软Visual Studio 2012 本文探讨了Scrum敏捷开发方法与微软Visual Studio 2012工具的结合,旨在提高软件开发团队的效率和质量。从《敏捷宣言》的背景出发,分析了Scrum框架的核心价值,并介绍了Visual Studio 2012在应用程序生命周期管理(ALM)方面的功能。文章还讨论了敏捷开发面临的挑战,例如技术债务和‘Flaccid Scrum’问题,并提出通过专业Scrum开发者计划提升团队在人员、实践和工具三个维度的能力。此外,还详细描述了不同角色在Scrum与Visual Studio 2012结合中的作用 阅读详情

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