小张的博客

前言写博客从是从2020年6月才开始陆陆续续的在csdn上写文章，写博客写到现在也陆续写了5个月了，最近俩个月写的比较多，感觉到写文档水平有明显的提高csdn今年给我发通知看到这个内心还是有点高兴的，写的东西被认可，还挺欣慰的。链接内容如下最近一段时间由于写文章写的比较频繁或者说沉迷于写文章，学习比之前降低了很多。现在还在考驾照，后天周三考科一，最近新学习的东西为0正在改变现在这种状态...

不羡鸳鸯不羡仙，一行代码调半天我在风中藏把刀，斩尽世间秋色。 这句注定要流传千古的名诗，是于2020年11月6日书写，体现了作者想要毁掉秋色，又对其毫无办法的矛盾心理。秋天很让人讨厌，除了是万物萧条的开始，它还容易让人上火，容易让鼻炎复发。万物都会受到季节的影响，失去它的本性。当然，程序员也不例外。明天是周末，本应该是不上班的。但中国在1995年之前，是没有周末的，周末是无数先烈们用鲜血换来的权益。周末并不代表星期天，而是周六。星期天其实叫做礼拜日”，由于上帝在第七天休息，所以是西方人在这天去.

本篇文章纯属虚构，并没有科学依据。为了避免有人找我寻仇，您在转载或者转发的时候，一定要保留此声明。否则我会有生命危险。你的转发，属于谋杀。谁说当领导的不掉头发？那是因为你还不是领导。最近就有些事非常让我苦恼，以至于发际线越来越高。我发现我的下属，有很多人在摸鱼。尤其是那些程序员，常年处于摸鱼的状态。白嫖我的工资，还浏览一些乱七八糟的东西，这是我不能忍受的。但苦果也是我埋下的。公司已经全面推行了结果导向，凡事看结果、看效果，按理来说我是不应该过问下属们平常到底是干些啥的，但我发现内心它不允许。.

介绍uTools 是什么？下载并安装uTools 能做什么？一切皆插件超级面板uTools 是什么？uTools 是一个极简、插件化、跨平台的现代桌面软件。通过自由选配丰富的插件，打造你得心应手的工具集合。通过快捷键（默认 alt + space ）就可以快速呼出这个搜索框。它相当聪明，你可以往输入框内粘贴文本、图片、截图、文件、文件夹等等，能够处理此内容的插件也早已准备就绪，统一的设计风格和操作方式，助你高效的得到结果。一旦你熟悉它后，除了能够为你节约大量时间，不中断、无干扰，让你可以更加专注地改

沟通与辅导、招聘与解雇等沟通与辅导1on1 沟通聊什么1on1 沟通的一些注意点招聘与解雇招聘解雇沟通与辅导根据美国普林斯顿大学的调查报告，在所有对工作产生影响的因素中，沟通占的比例高达 75%。而我们工作中出现的 80% 问题都是由沟通不当造成的，可见沟通的重要性。多数时候，我们只想着表达自己的观点，只关注自己想说什么，我们会尽量使用漂亮的 PPT、华美的语言、一堆的数据、甚至引章据典，而不关心别人听懂没有，没有思考别人是否想听，别人是否听得懂。沟通在我们的工作中无处不在，你会发现尤其在技术这个圈子

管理的角度分享技术 TL 的核心职责导读背景团队建设团队管理团队文化坦诚的力量允许你的下属 challenge 你owner 意识建立学习型的组织补充导读《如何成为优秀的技术主管？》中，阿里巴巴高级技术专家云狄从开发规范、开发流程、技术规划与管理三个角度，分享对技术 TL 的理解与思考。接下来，他将继续深入探讨这一话题，从管理的角度分享技术 TL 的核心职责，主要包括团队建设、团队管理、团队文化、沟通与辅导、招聘与解雇等。背景互联网公司的技术团队管理通常分为 2 个方向：技术管理和团队管理，互联网

开发流程开发流程需求管理技术架构评审代码评审发布计划评审补充开发流程目前团队的开发模式还是基于传统的瀑布开发模式，整体开发流程涉及需求评审、测试用例评审、技术架构评审、开发与测试、验收与上线，这里主要基于 TL 的角度从需求管理、技术架构评审、代码评审、发布计划评审几个关键重点环节进行探讨，欢迎拍砖。需求管理美国专门从事跟踪 IT 项目成功或失败的权威机构 Standish Group 的 CHAOS Reports 报导了该公司的一项研究，该公司对多个项目作调查后发现，百分之七十四的项目是失败的，

这三点前言开发规范命名规范统一 IDE 代码模板Maven 使用规范代码 Commit 规范统一 API 规范异常处理规范分支开发规范统一日志规范统一 MYSQL 开发规范统一工具与框架补充前言「技术经理」是开发团队中的某位程序员需要对一起创建系统的整个开发团队负责时所承担的角色。通常他既要对最终交付的软件系统负责，另外也会像一个程序员一样去开发实现系统。一个技术经理的 60% ～ 70% 的时间可能花在了开发任务分解分配、开发实践、技术架构评审、代码审核和风险识别上，而余下的 30% ～40%

量化考核技术人的 KPI前言为什么需要技术 KPI ？将就的代价技术管理者者（TL）的失职技术 KPI 的量化技术 KPIKPI答疑前言对技术人来说，技术是成长的“核心”。然而，在实际工作协作中，技术的重要性常常被业务所掩盖，造成先业务后技术的现象。一起探讨、交流。为什么需要技术 KPI ？在业务技术团队，有一个不好的趋势就是团队越来越业务，越来越没有技术味道。每个人都在谈业务，技术大会上在谈业务，周会上在聊业务，周报里写的是业务项目……唯独少被谈及的是技术本身。此处并不是说业务不重要，而是说理解

阿里专家10年的感悟前言：1. 一个人走得快，一群人走得远2. 当你不舒服，难受或陷于困境时，应该停下来思考3. 学习能力与思维模式是一个人的核心竞争力3.1.首先承认自己的不足3.2.掌握优秀的学习方法：3.3.掌握搜索信息的有效方式3.4.具备优秀的批判性思维模型前言：阿里有许多土话，比如“方法总比困难多”、“不淘汰自己就会被别人淘汰”、“你感觉不舒服的时候，就是成长的时候”。每一句都在激励我们向前。生活总不缺困难和磨练，痛苦的时候，只有转变思维，才能蜕变。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，熬过

借助程序员经常遇到的一个问题——网络为什么不通，来具体说明怎么将书本上的死知识真正变成我们解决问题的能力大学学到的基本概念还是从一个问题入手现象回车后发生什么？总结留几个小问题：个问题——网络为什么不通，来具体说明怎么将书本上的死知识真正变成我们解决问题的能力)大学学到的基本概念我相信你脑子里关于网络基础知识的概念都在下面这张图中。知识内容有点乱，感觉都认识，又都模模糊糊，更谈不上将内容转化成生产力或是用来解决实际问题了。这是因为知识没有贯通、没有实践、没有组织。所以接下来我们将示范书本知识到实践

程序员如何自我学习？前言为何要持续学习，靠经验积累不行吗？工具要非常熟练读书 & 看文档视频学习技术新闻，技术大牛 & 参加技术大会适当的硬件支持前言互联网信息技术的迭代周期快是有目共睹的，因此，学习、更新知识这件事就变得相当重要。希望能够带给大家一些启发（本文推荐养家糊口之外有点小追求的同学阅读，Ph.D、paper 秒懂的学霸同学可自动忽略～）为何要持续学习，靠经验积累不行吗？很多人都说程序员的薪资水平不错，可以媲美医生和律师。而程序员和医生、律师的不同点在于持续学习上。不是说

技术三板斧前言一、关于技术规划三板斧二、关于技术管理三板斧三、关于技术架构三板斧四、关于赛车、赛道、赛手三段论五、关于点线面体的思考前言实践需要理论的指导，理论从实践中来。作为技术工程师，要不断地从事件中反思经验、总结规律，才能避免踏入同一个坑，才能更高效地完成 KPI ，甚至是晋升。相信对你能有所启发。一、关于技术规划三板斧技术规划规划做得好，能起到比较好的正向引导作用，个人及团队的整体目标感会好很多，分为三个部分的内容：第一部分是全局分析，这需要溯源历史，思考未来，要对未来有一定的预判。能

10 个快速成长的技巧导读一、如何阅读本文？二、开始认识“认知升级”1. 思考脑与反射脑2. 习以为常3. 时间管理：三八理论4. 最重要的财富5. 拿结果手段：执行力6. 贵人7. 会议8. 跳出舒适区9. 职业规划10.时间换空间三、总结导读阿里有句非常经典的土话，“今天的最好表现，是明天的最低要求。”如何挖掘潜能、发现更好的自己？今天，将认知升级的方法总结出来，帮助你获得快速成长的秘诀（本文内容稍长但值得细细阅读哦）。一、如何阅读本文？找一个固定不被打扰时间仔细阅读。在碎片化的时间中，每次

解决编辑器好看的字体颜色和各种表情符号前言颜色表情演示实例:前言刚刚开始写博客的时候在想为什么别的的颜色是红色的，而我的优快云（Markdown编辑）却只有黄色颜色在markdown中采用html能够控制文字的颜色：参考html写法就可以了<font color="#0000dd" size=3>浅蓝色文字：</font><br /> <font color="#dd0000" size=3>浅红色文字：</font><br

目录富文本编辑器测试成功博客怎么发红色的字体富文本编辑器测试成功博客怎么发红色的字体原来是富文本编辑器才能发红色的字体//启动 MyThread，需要首先实例化一个 Thread，并传入自己的 MyThread 实例：MyThread myThread = new MyThread(); Thread thread = new Thread(myThread); thread.start(); //事实上，当传入一个 Runnable target 参数给.

今天突然看到了一个好看的勋章:专栏达人获取条件秉着别人有的我也想有，于是去网上搜了专栏达人怎么才能获得获取条件管理博客 > 博客管理 > 分类专栏发表专栏里大于5条原创我寻思着我也达到了但是为什么专栏达人 这个勋章没有点亮呢最后发现是专栏和分类合并了，这个勋章暂停发放了...

读书笔记：《能力陷阱》能力陷阱一、重新定义你的工作二、建立良好的人际关系网络三、改变你做事的方法能力陷阱一、重新定义你的工作1、能力陷阱2、领导者特性，连接很多人，做一些有远见的人，提升影响力，提升领袖气质3、改变你的工作日程安排二、建立良好的人际关系网络1、人际交往陷阱2、评估你的人际关系广泛，连接，动态3、打造良好的人际关系展示自我，利用你的二度分隔理论，维持关系4、找到志同道合的人三、改变你做事的方法1、展示自己太重要了。黄铮就是因为在网上发表了一篇文章认识了丁磊，继而认识

非暴力沟通的第一步，是你表达的时候要说出感受，而不是说出评判改变沟通的方式：多体会自身需要，而不是去改变别人。老师讲的这本书确实给我我很大的触动原来我们的沟通一直都是这么的暴力！下面是我认为本书的重点:改变沟通的方式：多体会自身需要，而不是去改变别人。盯着自己的需求，而不是一味地发泄于解决问题无用的暴力情绪。我观察到……我感觉……是因为……我请求……换一种思维方式来进行沟通，生活可以少一些鸡飞狗跳，多一些平缓宁静。老师讲的这本书确实给我我很大的触动原来我们的沟通一直都是这么的暴力！下面是我认

我国素来就是礼仪之邦，礼仪是我们在交往中自古就留有的传统学好礼仪既能让自己舒服也能让他人感到舒服、愉悦，好的礼仪可以展现个人魅力学好礼仪既能让自己舒服也能让他人感到舒服、愉悦，好的礼仪可以展现个人魅力对于个人而言，礼仪也是非常重要的，女人还是男人要想获得成功，那就必须注重自己的职业形象礼仪是一种道德观念，它是一种有素质的正面的一个道境界。正确的对待他人，我们要学会工作，磨练自己，养成一种良好的政治思想，一个人再有思想，有品德，有文化的时候，还包括专业技能等方面所达到一定的水平，那这个人的气质就与性

方法论，数额度量率，聚焦定位于新品类方法论和数额度量率1.不完美的行动远胜于成熟的等待2.士气3.方法论是什么聚焦定位于新品类1.定位理论共经历了四个阶段2.成为职场人，要区分这六个的词意3.4.5.方法论和数额度量率1.不完美的行动远胜于成熟的等待2.士气3.方法论是什么聚焦定位于新品类1.定位理论共经历了四个阶段2.成为职场人，要区分这六个的词意3.4.5.方法论和数额度量率1.不完美的行动远胜于成熟的等待2.士气3.方法论是什么聚焦定位于新品类1.定位理论共经历了四个阶段2.成为职场人，

OKR 目标和关键结果，看重结果1.主要方法与步骤：首先设定有挑战性、可衡量的目标；其次是确保你和你的团队都按这个目标前进，不被其他事情干扰；最后是把握节奏，所有成员一直明确需要努力达成的目标，相互鼓励与支持2.实施过程中面临的问题：制定目标和关键成果过程中会存在困惑，这些都是正常的；在执行过程中，也会受到业务压力所影响，变得焦虑。早期会小心翼翼，目标设定过低或过高，或者含糊概括不清，都是正常的，需要慢慢修正。3.容易造成的误解：目标和关键结果制定了就一定要达成，否则就是失败的。一般在开始制定的时

博客积分规则博客积分是优快云对用户努力的认可和奖励，也是衡量博客水平的重要标准。博客等级也将由博客积分唯一决定。积分规则具体如下：1、每发布一篇原创或者翻译文章：可获得10分；2、每发布一篇转载文章：可获得2分；3、博主的文章每被评论一次：可获得1分；4、每发表一次评论：可获得1分（自己给自己评论、博主回复评论不获得积分）；5、博文阅读次数每超过100次：可获得1分，阅读加分最高加到100分，即文章点击上万次截止；6、文章被管理员或博主本人删除，相应减去博主基于该篇博文所获得的分数；7、评

今天敲着敲着代码出来一个白色小对勾秉着程序员的心理，不找到这个问题的原因，不进行之后的代码开发如下于是我百度搜索原因到底因为什么，最后看了几个文章解释如下：Ctrl+左键添加进去了书签，再Ctrl+左键就可以取消书签...

在IT界，成功的完成一个项目的需要销售人员、售前人员、项目实施人员（开发人员）、售后服务人员等密切 协作。本文从售前技术支持人员的角度，对售前技术支持工作的过程进行了描述，根据作者在售前的经验，提 出了各环节的应该注意的要点，希望能对售前人员的工作有一定的帮助。售前人员需要具备的素质售前人员应该是项目开发人员与业务销售人员的桥梁，在业务销售人员眼中，售前人员扮演的是技术人员或技术专家的角色，而在项目实施中的开发人员眼中，售前人员是专注技术的销售人员，在用户眼中，售前人员，是代表公司技术水平的技术

管理团队1、成熟2、勇敢3、热爱技术4、一线作战精神1、成熟　　技术团队内部有一些员工，也许他们不善言辞、不会说好听的话，但是只要你交给的任务，一定尽全力完成，遇到有不懂的地方会主动请示、沟通、个人姿态摆的很低，这样的员工内心成熟，知道如何完事，体谅上级，努力工作，而不是把精力放在工作之外的地方，这样的员工是团队的中坚力量，是不可或缺的成员。我认为衡量一个团队的凝聚力是否强大，看看这类员工占比多少就知道了，缺少这类员工的团队，一定不会有什么了不起的成绩。　　每天回到家，我开始我的另一份职责，洗澡、洗衣

运行虚拟机命令RocketMQ Windows环境下启动：MongoDBLiunx环境下:Windows环境下启动：电脑防火墙关闭:linu下查看redis启动：ps -ef|grep redisnettyRocketMQ Windows环境下启动：D:\rocketmq-all-4.3.0-bin-release\bin 下 启动 mqnamesrv.cmd startmqbroker.cmd -n 127.0.0.1:9876 autoCreateTopicEnable=true

Ctrl+Shift + Enter，语句完成“！”，否定完成，输入表达式时按 “！”键Ctrl+E，最近的文件Ctrl+Shift+E，最近更改的文件Shift+Click，可以关闭文件Ctrl+[ OR ]，可以跑到大括号的开头与结尾Ctrl+F12，可以显示当前文件的结构Ctrl+F7，可以查询当前元素在当前文件中的引用，然后按 F3 可以选择Ctrl+N，可以快速打开类Ctrl+Shift+N，可以快速打开文件Alt+Q，可以看到当前方法的声明Ctrl+P，可以显示参数信息.