什么是看板？了解如何构建看板，通过这些示例，让你快速实践

最新推荐文章于 2024-12-16 17:02:57 发布

老程的自习社

最新推荐文章于 2024-12-16 17:02:57 发布

阅读量4k

点赞数

分类专栏：敏捷项目管理敏捷项目管理Scrum系列文章标签：项目管理敏捷开发

本文链接：https://blog.youkuaiyun.com/qq_42729486/article/details/105293125

版权

看板是一种敏捷项目管理工具，通过可视化工作、限制WIP来提高效率。包括视觉信号、事项列表、WIP限制、承诺点和交付点等要素。看板分为实体板和数码板，适用于各种环境，如软件开发、制造等。看板与Scrum板的主要区别在于持续过程、角色定义和灵活性。

摘要生成于 C知道，由 DeepSeek-R1 满血版支持，前往体验 >

看板板是一种敏捷的项目管理工具，旨在帮助可视化工作，限制进行中的工作并最大化效率（或流程）。看板板使用卡片，专栏和持续改进，以帮助技术和服务团队致力于适当的工作，并将其完成！

“看板”是日语中“视觉信号”的意思。
如果您从事服务或技术工作，那么您的工作通常是无形的和无形的。
看板可以使作品可见，因此可以将其展示给其他人，并使每个人都在同一页面上。

kanban

大卫·安德森（David Anderson）提出，看板可以分为五个部分：视觉信号，事项列表，限制在制品（WIP），承诺点和交付点。

看板要素

视觉信号 -关于看板的第一件事就是视觉卡（便签，票据或其他）。看板团队将所有项目和工作项目写到卡片上，通常每张卡片一张。对于敏捷团队，每张卡片可以封装一个用户故事。一旦进入团队办公区，这些视觉信号就可以帮助队友和利益相关者快速了解团队