- 博客(65)
- 资源 (3)
- 收藏
- 关注
RSS订阅原创 汽车行业敏捷转型的推动者：ScrumCN的优势与实践
在全球汽车行业面临前所未有的挑战与机遇时，如何在快速变化的市场中保持灵活性和创新力，成为了每个企业亟需解决的问题。无论是智能汽车的研发、生产工艺的革新，还是新技术的应用，企业都在追求更高效的运营方式。敏捷方法的引入，为汽车行业的转型提供了新的视角，而凭借多年的行业经验，正在成为推动汽车行业敏捷转型的核心力量。
2025-01-26 16:44:04
887
原创 PSM认证：敏捷实践者的必经之路
Scrum.org 由 Scrum 的联合创始人 Ken Schwaber 创立，旨在帮助人们和团队解决复杂的问题，通过基于特定能力模型的培训课程、认证和持续学习，来帮助人们应用专业 Scrum。它不仅要求学习者掌握Scrum框架的理论，还强调如何在复杂、多变的环境中推动团队协作、优化流程并交付更高的业务价值。因此，PSM认证的意义不仅是获得一纸证书，更是一次深入学习敏捷思想和应用技巧的机会。学习PSM，不仅是对Scrum框架的一次深刻理解，也是对敏捷文化的全面体验。在中国的敏捷学习者社区中，
2025-01-23 23:06:58
340
原创 打破团队瓶颈，成为高效的Scrum Master！
通过考试，意味着你已经具备了带领团队走向高效的能力，不仅会帮助你提升自信，也会在职业发展中增加竞争力。是全球公认的Scrum Master认证，获得这一认证意味着你具备了国际化的敏捷管理能力，无论是想为自己找一份更高薪的工作，还是想提升团队工作效率，PSM认证都能为你开辟更广阔的职业天地。通过案例分析、团队模拟等方式，你会掌握一些实际的工具和技巧，帮助团队快速适应敏捷方式，提升协作效率。通过学习，您不仅能学到Scrum框架和方法，更能学会如何管理团队的动态，提升团队效率，帮助大家更好地实现目标。
2025-01-21 21:14:26
295
原创 从学员到Scrum Master：我的敏捷转型之路与实践分享
作为一名ScrumMaster，我深刻体会到Scrum不仅仅是一个工作方法，它更是一种团队协作和持续改进的文化。通过ScrumMaster课程的学习，我收获了许多实用的技能，也为我的职业发展打下了坚实的基础。如果你也想成为一名出色的ScrumMaster，推动团队高效工作，Scrum中文网的课程无疑是你迈向成功的最佳选择。
2025-01-17 18:11:38
355
原创 敏捷在汽车行业的应用实践：从理念到落地
Scrum中文网长期致力于敏捷理念的推广与实践支持，为客户解决企业、产品和团队的关键问题，特别是在复杂行业如汽车领域的落地过程中积累了丰富的经验。敏捷方法将传统冗长的开发周期分解为短周期的交付单元（如Sprint），帮助团队快速应对市场需求的变化。这也让敏捷方法成为越来越多汽车企业关注的焦点。Scrum中文网作为专业的敏捷推广平台，将继续携手更多企业，助力他们在变化中抓住机遇，走在行业前沿。敏捷强调透明化的沟通和协作，团队成员可以通过每日站会和任务看板快速了解项目进展，减少因信息滞后造成的效率损失。
2025-01-15 20:19:29
279
原创 如何让敏捷落地？谈谈敏捷工具在团队中的应用实践
为各类团队提供了得力支持，无论是研发、市场还是运营团队，都能轻松找到契合自身需求的敏捷解决方案。一个优秀的敏捷工具不仅能提高团队的执行效率，更能帮助团队建立透明、高效和协作的工作文化。在敏捷的实践中，工具是桥梁，而真正的推动力还是团队成员之间的互信与协作。敏捷工具的作用就是帮助团队更轻松地跨越挑战、打破部门墙，实现持续改进和价值创造。
2025-01-14 18:49:30
561
原创 敏捷转型时代：PSM 认证如何助力职业发展？
在敏捷转型时代，Scrum 框架为团队实现高效协作和价值交付提供了强有力的支持。而 PSM 认证 凭借其“
2025-01-10 14:29:08
851
原创 实现敏捷管理，Scrum中文网PSM课程助你迈向ScrumMaster
在当今高速发展的商业环境中，敏捷已不再是“选择项”，而是提升团队协作效率、加快产品迭代和响应市场变化的必备技能。而作为敏捷框架的核心之一，Scrum无疑是企业实现敏捷转型的关键工具。对于希望在敏捷领域有所建树的人来说，获得PSM（Professional Scrum Master）认证，是迈向成功的第一步。Scrum中文网作为敏捷领域的专业平台，凭借其多年的教学经验，推出的PSM课程，不仅注重理论知识的传授，更侧重于实践技能的提升。
2025-01-09 19:30:11
371
原创 scrum工具四款可参考
Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。经过多年的发展，敏捷开发受到很多团队及企业的欢迎，随着热度越来越高，随之也诞生了众多敏捷开发工具，帮助企业可以更好的落地敏捷，实施敏捷。团队间可以高效协作，提升效率。那我们就一起来看看几款热门的敏捷工具吧！（仅供参考）Leangoo领歌Leangoo是专业的敏捷研发协作平台，由于中国资深的敏捷顾问团队和敏捷研发团队倾力打造。领歌可以从产品概念的形成——产品规划——需求分析、管理——迭代的管理和协作.
2021-10-26 09:41:55
293
转载 Leangoo敏捷开发项目管理平台新增测试用例管理、测试结果统计功能
Leangoo领歌新增测试用例管理、测试计划规划、测试结果统计功能，以便管理项目中的测试工作管理测试用例通过在“测试用例库”类型看板中添加“测试用例”类型卡片，并以看板列表的形式来组织项目中各个功能模块的测试用例，通过打标签的方式来评审测试用例，最终达到管理项目中的测试用例的目的。规划测试计划通过“测试计划规划”功能，可以创建一个“测试计划”类型的看板，并将当前测试用例库看板中的测试用例卡片拖拽到目标测试计划看板中，即可完成创建一个规划好的测试计划。此时目标测试计划看板中就会.
2021-08-26 18:38:49
254
原创 敏捷团队如何通过Leangoo领歌做迭代管理、迭代规划及任务协同
迭代看板上的用户故事源自于产品Backlog，迭代计划会议上面团队通过产品Backlog的迭代规划功能，规划本迭代将要完成的用户故事。所以我们需要先进入产品Backlog看板。1、进入Leangoo，点击产品Backlog看板2、将已经完成的用户故事规划至迭代看板上...
2021-07-12 15:44:36
191
转载 使用leangoo做多团队敏捷开发项目管理
概述多团队敏捷开发主要是指多个Scrum团队/敏捷团队开发同一款大型产品或大型项目的敏捷开发。适用场景适用于多个团队进行大规模敏捷开发协作。Leangoo基于多团队大规模敏捷开发需求，也提供了可适配Scrum of Scrums, Scrum@Scale，LeSS和SAFe等模型的项目模板。如果是单团队进行敏捷开发，请查看单团队敏捷开发开始使用Leangoo创建多团队敏捷项目对于大型互联网产品、企业级软件产品、大型项目或解决方案，这些通常需要多个团队协作进行开发，..
2021-05-25 17:48:06
229
转载 单团队敏捷开发项目管理示例
概述单团队敏捷开发主要是针对10人以下、只有一个Scrum团队的小型产品或项目的敏捷开发。对于小型团队来说，在Leangoo中创建一个单团队敏捷开发项目就可以很好地支持团队产品或项目的开发。适用场景适用于单个团队进行Scrum敏捷开发协作，Leangoo项目内也提供了“单团队敏捷开发”模板供团队选取使用。如果是多团队大规模敏捷开发，请查看多团队敏捷开发Scrum简介Scrum一个是用于开发和维护复杂产品的框架。上世纪90年代，Scrum在全球已得到广泛应用，它最初用于..
2021-05-25 17:46:25
193
转载 用leangoo看板工具轻量级协作——OKR的管理和跟踪
OKR的基本概念OKR（Objectives and Key Results目标与关键结果）是关于目标管理的一种最佳实践，是企业实践的管理理念与经验的总结。它是一套开源系统，组织可以在遵循其基本思想和原则的基础上，进行自定义。它源自1954年彼得•德鲁克在《管理的实践》中提出的“目标管理和自我控制”，以及1971年，安迪•格鲁夫在英特尔公司启动的iMBO方法（英特尔公司的目标管理系统）。OKR是结构化的目标设定系统用OKR方法设定的目标，包含两个组成部分：目标（O，Objectives）和关键结果（
2021-03-12 10:49:00
995
转载 如何leangoo看板工具做可视化工作流
使用LEANGOO实现可视化工作流概述可视化工作流，是指通过可视化的精益看板将价值流进行可视化，通过精益思维消除瓶颈、加速流动，提升效率。可视化工作流可以用于各种业务及服务流程、精益产品开发，IT服务支持、客户支持、问题跟踪处理、缺陷跟踪处理等各种场景。什么是价值流？•一个价值流是为了向客户/用户交付价值需要完成的一系列工作步骤。•它包括了端到端的完整步骤 – 从接收的客户的需求到交付产品或服务给客户，并完成收款。•它包括了完成这些工作需要参与的人、系统、以及信息和材料/资源的流动。
2021-03-12 10:45:59
314
转载 用敏捷开发工具可视化的进行Sprint规划
痛点在敏捷需求规划中，敏捷团队经常需要将接下来要做的用户故事和缺陷引用到Sprint迭代看板上，以便进行Sprint冲刺。然而，在之前的版本中，团队往往需要进行多次操作才能将需求引用到正确位置；在将用户故事和缺陷引入到Sprint看板后，又必须打开Sprint看板才能查看Sprint内的需求内容，然后对Sprint内故事进行优先级排序；在做多个Sprint规划时，也无法直观地看到不同Sprint内需求安排情况等等，以上这些问题导致Sprint规划很繁琐、麻烦，团队经常做起来很累。解决方案.
2021-03-12 10:42:51
426
原创 共享思维导图，协作型思维导图Leangoo
共享思维导图，协作型思维导图Leangoo，可以导出导入XMind文件了，我们来看看如何操作：进入leangoo官网：www.leangoo.com，登陆账号。点击右上角“+” 新建脑图，然后导入XMind文件即可。新建好脑图之后，进入脑图页面，可以点击右侧添加成员一起协作，开启头脑风暴如需要导出脑图，可以点击右侧“菜单”，选择“导出”即可...
2020-12-23 17:13:15
355
转载 Leangoo阶段式(瀑布式)游戏产品研发
一、概述本文讲述的是基于阶段模式进行游戏新产品研发过程，以及基于这种研发过程Leangoo提供的项目模板。二、游戏产品开发流程通常开发一款新游戏大体上会按照如下流程来进行：1） 概念阶段 – Concept主策根据产品创意，确定游戏策划草案，包括游戏的形态、游戏概述、游戏核心玩法、市场定位、特色及卖点等。然后，完成市场分析，竞品分析，可行性分析等环节，最后提成立项申请，立项成功后项目启动， 进入项目的前期制作阶段。2） 前期制作 – Pre-production前期制作阶段的
2020-12-18 09:40:04
253
转载 Leangoo阶段式硬件产品开发流程
一、概述本场景描述的是基于阶段式硬件研发流程以及在Leangoo中如何实现。二、硬件产品开发流程下图所示的是一个硬件产品开发大体上所需要经历的全部流程：1）立项在立项之前首先需要确定产品定位，对市场规模、用户需求、竞品优劣势、等多个环节进行分析。通过综合分析得出是否具有可行性，若可行，则进入立项评审阶段，通过评审之后便可进入启动阶段。2）启动在启动阶段，我们需要组建项目团队，确定产品参与人员，沟通是产品经理的一项职能，如何将所有的参与人员集合一起共事，如何更有效的沟通
2020-12-18 09:36:23
274
转载 Leangoog管理阶段式（瀑布式）软件研发项目流程
通过阶段看板来管理项目的各个阶段和里程碑；通过甘特图查看项目任务进度、关联等信息；此类型项目提供了软硬件研发、游戏研发等模板，适用于瀑布式或阶段式产品研发及项目的管理。一、概述本场景描述的是基于阶段式软件研发流程以及在Leangoo中如何实现。二、软件产品开发流程下图所示的是一个软件产品开发大体上所需要经历的全部流程：1、启动在项目启动阶段，主要确定项目的目标及其可行性。我们需要对项目的背景、干系人、解决的问题等等进行了解。并编制项目章程和组建项目团队，包括：产品经理、架构工
2020-12-18 09:32:03
415
转载 Leangoo_多团队，大规模敏捷开发实现过程
通过敏捷看板来实现需求、迭代（支持燃尽图）和缺陷管理；此类型项目提供了单团队敏捷开发和大规模敏捷模板，适用于Scrum敏捷项目管理及产品研发。本场景描述的是针对多个Scrum团队/敏捷团队，开发同一款大型产品，或者大型项目的敏捷应用场景。Leangoo多团队大规模敏捷开发模板是基于大规模敏捷模型定义的，可以适配基于Scrum of Scrums, Scrum@Scale，LeSS和SAFe等模型。Leangoo多团队大规模敏捷开发模板，在团队级使用的是标准的Scrum模型。Scrum是用于开发和维护
2020-12-17 11:27:32
272
转载 Leangoo团队敏捷开发实现过程
通过敏捷看板来实现需求、迭代（支持燃尽图）和缺陷管理；此类型项目提供了单团队敏捷开发和大规模敏捷模板，适用于Scrum敏捷项目管理及产品研发。本场景描述的是针对10以下小型产品研发团队或小型项目的敏捷应用场景。Leangoo单团队敏捷开发项目模板是基于Scrum模型定义的，所以这里所说的单团队是指只有一个Scrum团队的场景。Scrum是用于开发和维护复杂产品的一个框架。上世纪90年代，Scrum在全球已得到广泛应用,Scrum最初用于产品研发，目前已广泛用于软硬件开发、互联网、人工智能、学校、政府
2020-12-17 10:58:46
221
转载 您知道为何要采用固定的迭代周期吗
转载请注明出处：https://www.scrumcn.com/agile/scrum/24004.html本文作者：李洁（Jerry Li），CSP，CSM，Scrum中文网资深敏捷顾问和培训师，敏捷教练一. 敏捷转型之初，Scrum团队可能会想基于发布来规划迭代周期在前几天与某个团队进行交流时，ScrumMaster说想在未来几周内规划一个为其一周的小迭代以开发和交付一个小规模的需求。我建议仍然采用为期2周的迭代，可以在迭代内规划一个发布版本来完成这个需求的开发和发布。这是一个非常典型.
2020-12-14 17:33:53
971
转载 Scrum指南2020中文版发布／scrum中文网
转载请注明出处：https://www.scrumcn.com/agile/scrum/24060.htmlScrum指南由Ken Schwaber & Jeff Sutherland和维护，这是刚刚发布的2020版Scrum指南的中文版。Scrum指南的目的在 1990 年代初，我们开发了Scrum。在 2010 年，我们撰写首版Scrum 指南，以帮助全世界的人们理解 Scrum。自那时起，我们通过小的功能更新对 Scrum 指南进行了演进。我们是Scrum 指南的共同后盾。Sc
2020-12-14 17:28:31
1169
转载 Leangoo敏捷项目管理软件 6.3.2
Leangoo发布卡片关联支持链接点击关联弹框内的链接标签页，可以添加链接关联。Tips：粘贴链接后，系统会自动获取链接页面的标题并填入名称内，从而方便快速对链接进行标识。示例场景作为UI设计人员，我可以快速的将在线设计稿页面的链接地址关联到故事卡片上，这样开发团队成员在开发故事时可以直接点击故事关联的原型链接查看原型，从而可以简化操作，更有效的提升协作的便捷性。卡片关联支持互联在卡片上关联其他卡片后，可以直接点击互联按钮，实现目标卡片也关联当前卡片。示例场景作为开发人员，
2020-12-14 11:57:24
130
转载 Leangoo敏捷看板管理 6.3.8
当前 Leangoo 版本主要新增了卡片定位、列表头显示工作量、在卡片上方/下方添加卡片、快捷解绑手机号等功能。卡片定位作为看板成员，您可以在看板左上角搜索出目标卡片后，点击打开卡片，然后关闭卡片时，可以快速的在看板内找到这张卡片，目标卡片会处于居中位置，并且带有蓝色边框提示，以便快速的找到目标卡片并且执行后续操作。您也可以在打开团队成员分享的卡片链接时，快速在看板上定位到目标卡片。列表头展示工作量作为看板的成员，您可以在列表头上看到该列的总工作量，以便更快速的...
2020-12-14 10:19:39
162
转载 China SAFe DAY 2020中国规模化敏捷大会圆满落幕
11月15日，2020 China SAFe DAY暨中国首届规模化敏捷峰会在上海圆满落幕。本届大会由Scrum中文网和SAI联合主办，主题为“业务敏捷——数字化时代的核心竞争力”，有SAFe创始人Dean Leffingwell的亲自分享。大会同时携手37位知名敏捷&SAFe专家及行业领袖，一齐打造出中国最具影响力SAFe峰会。有来自50余家企业的近300名参会者出席本次大会。大会入场8:00签到开始，小伙伴们早早到场。参会佩戴口罩、查健康码、测体温，井然有序。签到墙留..
2020-12-10 10:55:10
330
1
原创 leangoo敏捷工具卡片关联上线
本次更新，企业版新增卡片关联功能。卡片关联在卡片上，用户可以将和任务相关的卡片、看板、脑图、项目关联到任务卡片上，关联后，用户既可以快速查看和此任务相关的信息，也可以快速浏览和访问相关内容，从而简化操作，提升便捷性。image.png799×516 4.97 KB关联卡片示例使用场景设计人员可以在“日常工作”看板上为“下迭代需求设计”卡片关联与其相关的任务。关联后，自己在执行“下迭代需求设计”时可以直接看到自己应该要完成哪些设计任务，保证任务不遗漏。image..
2020-06-12 20:30:47
149
转载 Leangoo 6.2.6 版发布
飞书应用市场上架“Leangoo 敏捷看板”应用为了更方便企业组织进行高效地协作办公，我们联合飞书在飞书应用市场上架了“Leangoo 敏捷看板”应用。在飞书应用目录搜索“Leangoo”即可出现“Leangoo 敏捷看板”应用。将其安装到企业中，企业成员的工作台中便会出现该应用。首次使用“Leangoo 敏捷看板”应用需要绑定Leangoo账号。绑定成...
2020-04-30 09:58:13
257
转载 Leangoo 6.2.7 版发布
卡片引用优化1、避免重复引用从一个看板内将卡片引用到目标看板的时候，系统会检查目标看板是否已存在相同引用的卡片，若存在，则提示不能重复引用，从而避免将相同的卡片多次重复引用到同一个目标看板引起混乱。2、引用卡片也可以再次被引用如果您需要将一个卡片引用到多个地方，之前只能从原卡片创建引用，现在您可以在引用卡片上创建引用，而且，从引用卡片上创建的引用也是指向原卡片的。...
2020-04-29 21:45:36
208
原创 Leangoo敏捷开发项目管理软件-工作日志
Leangoo敏捷开发项目管理软件为了计算研发成本，每天开发人员可以填报他在每个需求上实际花费了多少时间，管理员可以按月进行统计。工作日志的统计：...
2020-04-16 08:55:42
261
原创 leangoo思维导图工具
Leangoo 思维导图可以多人在线编辑，实时同步，再也不需要导出发送给其他人看。在 leangoo 思维导图中，它的每一个节点可以打开，就像 leangoo 看板上的卡片一样，每个节点上都可以添加成员、附件、图片、工时、开始截止时间、评论等等。可以随意调整思维导图布局、导出、导入xmind文件等等1、在Leangoo中如何创建思维导图？注册登录Leangoo，点击右上角“+”，选择创建思...
2019-11-21 11:08:01
284
转载 Leangoo研发管理软件甘特图6.0.2 版发布
Leangoo此次更新，对于阶段类型项目，我们新增了项目甘特图，卡片前置任务，卡片后置任务，卡片进度，卡片估算工时，卡片实际工时功能。具体详情如下：甘特图甘特图（Gantt chart）也称为横道图、条状图(Bar chart)，是展示进度信息的一种图表方式。它按照WBS的结构罗列相关任务，相对易读，且比较常用。在Leangoo的阶段类型项目中，我们可以通过甘特图来了解项目、里程碑...
2019-11-08 11:01:57
267
原创 在leangoo中如何做好需求管理（研发效能）
leangoo项目管理软件是以看板的方式管理需求、任务、迭代、缺陷、测试等等，更透明，更可视化。不同组织在需求管理方面有不同的需求。那么我们看一下 在leangoo中如何更好的做好需求管理。《敏捷开发》WBS需求拆分可以用Leangoo共享的思维导图，leangoo脑图可以多人在线协作，实时同步。如下图：（图片来自网络）而且它的每一个节点都可以打开，就像看板上的卡片一样，可以上...
2019-11-04 17:16:03
189
原创 leangoo项目管理软件应用场景
leangoo项目管理软件，它是以看板为核心，围绕看板进行需求、任务、问题、事件、测试以及缺陷等等....区别于传统的表格式的项目管理工具，Leangoo的产品特色是管理和协作并重，基于看板和脑图来进行可视化和实时的管理和协作。Leangoo产品具有以下显著特征：基于看板管理需求、任务、问题、事件、测试以及缺陷等。 看板支持多人协作、信息实时同步。 支持快速、灵活地设计看板结构，以适应...
2019-10-23 10:23:16
326
转载 scrum看板工具做问题跟踪
在日常工作中，我们经常会遇到大量的任务需要处理，比如用户反馈问题、软件使用问题等等。有时这些问题处理的过程中可能还需要和其他同事协作，这样，我们就需要一个问题处理平台来协作处理这些问题。Leangoo是一个轻量级的项目协作工具，支持多人、实时、高可视化的任务协作，在处理这类问题时会更高效、快捷。如何将问题添加到Leangoo看板上？首先，如果问题从其他平台发出的，我们可以通过Leang...
2019-10-21 11:40:31
210
原创 发现一款新一代项目管理软件
Leangoo 是国产的一款项目管理软件，它可以帮我们实现高度透明的管理和协作。它可以用于Scrum敏捷开发、项目管理、团队协作、问题跟踪等多种场景。它是以看板为核心，传统项目管理软件基本都是基于表格的管理方式，而Leangoo它是基于看板的管理方式。需求管理、任务管理、问题跟踪、缺陷管理、用例管理、计划发布、里程碑等等，都是通过卡片和看板的方式，通过看板实现可视化和透明化的管理，实时同步...
2019-10-15 20:34:11
250
原创 什么是甘特图
甘特图（Gantt chart）又称为横道图、条状图(Bar chart)。其通过条状图来显示项目，进度，和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。以提出者亨利·劳伦斯·甘特（Henry Laurence Gantt）先生的名字命名。在现代的项目管理里，被广泛的应用。它可以让你预测时间、成本、数量及质量上的结果并回到开始。以甘特图的方式，可以直观的看到任务的进展情况，资源的利用...
2019-10-14 18:05:13
1178
原创 完整的硬件产品开发全流程-Leangoo项目管理软件
硬件产品开发流程下图所示的是一个硬件产品开发大体上所需要经历的全部流程：1）立项在立项之前首先需要确定产品定位，对市场规模、用户需求、竞品优劣势、等多个环节进行分析。通过综合分析得出是否具有可行性，若可行，则进入立项评审阶段，通过评审之后便可进入启动阶段。2）启动在启动阶段，我们需要组建项目团队，确定产品参与人员，沟通是产品经理的一项职能，如...
2019-09-06 17:01:28
8823
原创 在线项目管理软件推荐
现在项目管理软件非常多，都是非常传统的，列表式的管理方法。真心推荐大家可以试试这个项目管理软件，Leangoo。leangoo除了可以完美支持Scrum敏捷开发以外 对传统的项目管理也是非常好的，跟其他传统的项目管理软件不一样的是，它是以看板的形式展现，相比其他，看板的形式更加可视化，更透明。燃尽图，甘特图，工时，企业视角的统计，项目视角的统计等等，都可以完美支持。简洁，上手也非常...
2019-08-15 17:01:26
573
疫情来袭，远程办公，敏捷怎么玩？(1).pdf
2020-02-25
空空如也
TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹
TA关注的人