高级软考项目管理之项目进度管理

最新推荐文章于 2024-05-27 01:20:26 发布
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项目进度管理

规划进度管理:为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策程序和文档的过程。
项目管理计划
数据分析 专家判断 会议
项目章程
组织过程资产
事业环境因素
进度管理计划

定义活动：识别和记录为完成项目可交付成果而须采取的具体行动的过程。
项目管理计划
分解 专家判断 会议 滚动式规划
组织过程资产
事业环境因素
变更请求
项目管理计划更新
活动清单
活动属性
里程碑清单

排列活动顺序：识别和记录项目活动之间的关系的过程
项目管理计划
提前量和滞后量 紧前关系绘图法 确定和整合依赖关系 箭线图法 项目管理信息系统
项目文件
组织过程资产
事业环境因素
项目进度网络图
项目文件更新

估算活动持续时间：根据资源估算的结果，估算完成单项活动所需工作时段数的过程
项目管理计划
三点估算 类比估算 专家判断 参数估算 会议 自下而上估算 数据分析 决策
项目文件
组织过程资产
事业环境因素
持续时间估算
估算依据
项目文件更新

制定进度计划：分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建进度模型，从而落实项目执行和监控的过程。
项目管理计划
进度压缩 进度网络分析 关键路径法 提前量和滞后量 项目管理信息系统 资源优化 数据分析 计划评审技术 敏捷或适应型发布规划
项目文件
组织过程资产
协议
项目进度计划
进度基准
进度数据
项目日历
变更请求
项目文件更新
项目管理计划更新

控制进度：监督项目状态，以更新项目进度和管理进度基准变更的过程。
项目管理计划
项目管理信息系统 资源优化 数据分析 提前量和滞后量 进度压缩 关键路径法
项目文件
组织过程资产
工作绩效数据
进度预测
工作绩效信息
变更请求
项目文件更新
项目管理计划更新
软考高级信息系统项目管理师第4版教程介绍
鹿鸣天涯
05-21 1481
软考高级信息系统项目管理师教程《信息系统项目管理师教程第4版》，全书共24个章节，页数为731页，相比第三版教程页数有所减少（第3版教程有900多页）。根据第4版教程目录来看（详细目录请看下文），大幅度增加了技术部分内容（前面5章都是技术知识），而管理部分还是以十大管理领域为框架，并没有参考最新的PMP第7版来，所以虽然新版教程出来了，但是大部分管理部分知识与第3版是相差不大的。第1章 信息化发展第2章 信息技术发展第3章 信息系统治理第4章 信息系统管理第5章 信息系统工程。
【软考高项范文】论信息系统项目的进度管理
Programming Talk
03-31 759
通过有效的进度管理，项目团队可以更好地控制项目的走向，提高项目的可交付性，满足干系人的期望。1．概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等），并说明你在其中承担的工作。3．请结合论文中所提到的项目，介绍在该项目中是如何进行进度管理的（请叙述具体做法），并总结你的心得体会。在我们的医疗索赔系统项目中，项目进度管理是确保项目成功的重要组成部分。在这个项目中，我担任项目经理助理的角色，负责项目进度的跟踪和协助项目经理执行项目计划。
软考高级之系统架构师之项目管理
lonelymanontheway的博客
09-06 1620
项目的特性、项目十大管理（47个过程）、项目选择、系统方案、管理工具、PMO； 整体管理：章程、可行性分析、项目建议书 范围管理：工具、项目范围说明书、 时间管理：自由时差、总时差、进度管理、三点估算法、活动定义、WBS分解、工具（PDM、Gantt、关键路径法、PERT图） 成本管理：成本效益分析、盈亏临界分析、净现值分析、投资回收期 质量管理：七种基本质量工具：流程图、因果图、检查图、帕累拖图、直方图、控制图、散点图 人力资源管理：马斯洛需求、XY理论、团队建设阶段（塔克曼阶梯理论） 沟通管理：责任归属
软考高级：项目管理-进度管理概念和例题
明明如月的技术博客
03-15 1543
明明如月学长， 优快云 博客专家，大厂高级 Java 工程师，《性能优化方法论》作者、《解锁大厂思维：剖析《阿里巴巴Java开发手册》》、《再学经典：《Effective Java》独家解析》专栏作者。
软考高级，信息系统项目管理师（高项）经验分享
热门推荐
zcheva的专栏
01-30 4万+
软考高级，信息系统项目管理师（高项）经验分享 2020-12-21信息系统项目管理师（俗称高项）成绩出来了54，55，47，终于成为高级工程师了。 本文以编写整体管理论文的格式进行，将分为项目启动、项目计划、项目执行、项目检查、项目收尾5个过程回顾高项的考试历程，希望对其他同学有借鉴意义。个人觉得可能对于一次考不过的人参考价值比较大。 第一阶段、项目启动阶段Start——决定考哪个科目。 如图，高级资格的类型有：信息系统项目管理师、系统分析师、系统架构设计师、......
软考高级信息系统项目管理师第四版目录
月梦工作室
05-27 1421
根据第4版教程目录来看（详细目录请看下文），大幅度增加了技术部分内容（前面5章都是技术知识），而管理部分还是以十大管理领域为框架，并没有参考最新的PMP第7版来，所以虽然新版教程出来了，但是大部分管理部分知识与第3版是相差不大的。6.2.4 项目、项目集、项目组合和运营管理之间的关系 187。18.1.2 与其他绩效域的相互作用 521。18.2.2 与其他绩效域的相互作用 526。18.3.2 与其他绩效域的相互作用 531。18.4.2 与其他绩效域的相互作用 535。
第九讲 项目进度管理【2021年软考-高级信息系统项目管理师】
Leon的博客
03-16 359
6.项目进度管理 6.1 概述 项目进度管理包括7个过程：（掌握） ①规划进度管理—为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档过程。 ②定义活动—识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程。 ③排列活动顺序—识别和记录项目活动之间的关系的过程。 ④估算活动资源—估算执行各项活动所需材料、人员、设备或用品的种类和数量的过程。 ⑤估算活动持续时间—根据资源估算的结果，估算完成单项活动所需工期的过程。 ⑥制订进度计划—分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建项目进度模
软考高级信息系统项目管理师系列之三十九：项目集管理
zhengzaifeidelushang的博客
03-11 466
软考高级信息系统项目管理师系列之三十九：项目集管理
高级软考项目管理之四十九个过程定义
凤凰涅槃而生
04-21 347
领域 启动过程组 规划过程组 执行过程组 监控过程组 收尾 项目整合管理 1.制定项目章程 2.制定项目管理计划 3.指导和管理项目工作 4.管理项目知识 5.监控项目工作 6.实施整体变更控制 7.结束项目过程或阶段 项目范围管理 1.规划范围管理 2.收集需求 3.定义范围 4.创建工作分解结构 5.确认范围 6.控制范围 项目进度管理 1.规划进度管理 2.定义活动 3.排列活动顺序 4.估算活动持续时间 5.制定进度计划 6.控制进
信息系统项目管理师，高级，参考论文，项目的进度管理，软考高级
02-06
在准备参加信息系统项目管理师（软考高级）考试的专业人士中，了解进度管理的理论知识与实践经验，对于应对考试中的相关题目和实际工作中的有效管理项目进度至关重要。 进度管理的实施包括多个步骤，首先是在计划...
高级软考-项目整合管理.pdf
11-12
项目整合管理作为高级软考的重要组成部分，主要涉及项目管理的整个过程。首先，制定项目章程是项目启动的重要步骤，其主要作用在于确立项目的目标和范围，同时获取必要的资源和批准，确保项目能有效进行。项目章程的...
HCIP-Datacom-Core Technology V1.0 培训教材（PPT）.rar
06-09
关于HCIP-Datacom认证培训资料，请注意以下重要信息： 官方资料获取途径： 华为官方课程材料仅通过授权培训中心提供 建议访问华为企业技术支持官网（e.huawei.com）查询最新课程信息 联系当地华为授权培训中心（HALP）获取正规培训服务 推荐备考资源： $$ \text{备考资料} = \left{ \begin{array}{l} \text{《HCIP-Datacom-Core Technology 官方考试大纲》} \ \text{华为产品文档（支持网站技术白皮书）} \ \text{ENSP模拟器实验手册} \ \text{华为社区技术论坛案例分享} \end{array} \right. $$ 核心技术重点领域： exam_keypoints = [ "网络架构设计（SDN/NFV）", "路由协议高级应用（OSPFv3, BGP路由策略）", "IPv6过渡技术", "MPLS VPN原理与实践", "QoS部署方案", "网络安全实施方案" ] 实验环境搭建建议： 使用华为eNSP模拟器完成至少80%的拓扑实验 重点练习VXLAN、MPLS VPN等复杂组网场景 建议配置日志记录：[Huawei] info-center enable 最新考试动态： 建议定期查看华为认证官网更新，当前版本V1.0重点关注： $$ \frac{\partial}{\partial t}(\text{网络自动化能力}) > \text{传统配置技能} $$ 如需了解具体技术点解析或实验配置示例，请告知具体方向，我将提供详细说明。备考时请注重理论与实践结合，建议预留至少30%的学习时间用于实验验证。
【东吴证券】大炼化周报：市场供应下滑&成本端支撑，长丝价格走强-2025-01-04.pdf
06-09
【东吴证券】大炼化周报：市场供应下滑&成本端支撑，长丝价格走强-2025-01-04
(源码)基于SSM框架和VUE3的在线宠物商城.zip
最新发布
06-09
# 基于SSM框架和VUE3的在线宠物商城 ## 项目简介 本项目是基于VUE3+SSM框架构建的在线宠物商城，涵盖前台用户界面与后台管理界面。用户能够在前台浏览宠物商品并完成购买，管理员可通过后台对商品、用户等进行管理。 ## 项目的主要特性和功能 1. 前台功能 用户注册与登录实现用户账号创建及登录系统。 浏览宠物商品支持用户查看各类宠物商品信息。 购买宠物商品提供完整的购买流程。 其他相关功能如个人中心、订单管理等。 2. 后台功能 管理员登录保障后台管理的安全性。 商品管理可执行添加、修改、删除商品操作。 用户管理实现对用户信息的查看、修改、删除等。 订单管理对订单进行全面管理。 其他相关管理功能包括系统设置、数据统计等。 ## 安装使用步骤 假设已下载本项目的源码文件，可按以下步骤操作 1. 配置数据库
【中国信通院】制造业上市公司高质量发展研究报告（2024年）-2025-01-09.pdf
06-09
【中国信通院】制造业上市公司高质量发展研究报告（2024年）-2025-01-09
【万联证券】2025年食品饮料行业投资策略报告：晨曦初现，转机临近-2024-12-26.pdf
06-09
【万联证券】2025年食品饮料行业投资策略报告：晨曦初现，转机临近-2024-12-26
【光大证券】电子行业2025年投资策略：英伟达和苹果引领AI创新浪潮-2024-10-28.pdf
06-09
【光大证券】电子行业2025年投资策略：英伟达和苹果引领AI创新浪潮-2024-10-28
(源码)基于Arduino的多线程LED控制器.zip
06-09
# 基于Arduino的多线程LED控制器 ## 项目简介 本项目是一个基于Arduino平台的多线程LED控制器，旨在通过模拟多线程的方式实现多个LED灯的独立控制。通过该系统，用户可以实现复杂的LED灯光效果，如闪烁、渐变等，而不需要担心单线程的延迟问题。 ## 项目的主要特性和功能 多线程模拟通过时间片轮转的方式模拟多线程，实现多个LED的独立控制。 灵活的灯光效果支持多种灯光效果，包括闪烁、渐变、呼吸灯等。 易于扩展代码结构清晰，易于添加新的LED控制逻辑或扩展更多的LED灯。 ## 安装使用步骤 1. 下载源码用户已经下载了本项目的源码文件。 2. 安装Arduino IDE确保已安装最新版本的Arduino IDE。 3. 连接硬件将LED灯连接到Arduino的数字引脚上，确保连接正确。 4. 上传代码打开Arduino IDE，加载项目中的主文件，然后点击“上传”按钮将代码上传到Arduino板。
B2B清洗机行业深度分析：欧洲的全球市场份额占比超过30%.pdf
06-09
B2B清洗机行业深度分析：欧洲的全球市场份额占比超过30%.pdf
软考高级项目管理工程师计算题课件详解
资源摘要信息:"软考中高项培训计算题专题课件_软考高级-项目管理工程师课件_" 知识点： 1. 软考中高项培训计算题专题课件 - 该课程件专注于软考高级项目管理工程师考试中的计算题型。计算题是软考高级项目管理...
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