SAP_MM/CO模块-超详细的CK11N/CK40N取值逻辑梳理（十几种业务场景，1.76W字）

一、业务背景

        财务月结完成后，对次月物料进行成本发布时，经常会提物料成本不准的问题，譬如说同一个物料，CK40N发布的成本与CK11N发布的成本对不上；再有就是因为物料有多个生产版本，多个采购价格，多个货源清单等主数据，导致CK11N发布成本的时候，跟用户理解的取数逻辑对不上，种种问题，导致负责成本的同事经常咨询这个成本发布的问题，本次就详细的梳理和记录一下，CK11N的成本构成到底是怎么来的（主要针对采购模块，标准采购和外协加工采购业务，生产板块的简略带过）；

        本文主要讲解的是前台业务操作层面的部分，包括采购信息记录、货源清单、配额协议、以及物料主数据MRP视图2的采购类型、特殊采购类等不同组合下，对CK11N成本发布取值的影响；另外后台配置部分，后续有时间将会重新开一篇新的文章记录说明，光是这个测试文档，陆陆续续花了我一周多时间了；

        这里也先提前说明一下，由于我是一边测试，一边记录的，而不是全部测试完再重新截图记录，然后每个记录的截图都有对应的结论，再加上后面总结的结论，就会显得有些啰嗦重复。。没耐心看完的，可以只看结论部分。当然，我是建议你们按照我文档的思路看下去，相信有些疑问你们也会遇到