做产品的思路

搞清最终需求

业务需求转化为产品需求，有一个洞见的过程，就是挖掘需求背后的需求，搞清这个之后，才能有效的转化需求，变成真正需求解决的东西。

需求 = 场景 + 功能

so:需求分析的核心思路是什么？

就是基于场景对需求进行分析

场景 = 时间 + 地点 + 环境 + 人物 + 事件

所以会提炼出几种结果

必要型需求；期望型需求；兴奋性需求；无差异型需求；反向型需求

根据这个特点，来划分功能开发的重点与核心，保证工期与质量。

第二个就是竞品分析

如果有的话用swot法则做竞品分析

s优势w劣势----内部分析 o机会----t威胁----外部分析

充分看到竞品的优劣，并且结合公司目前的情况，明晰自己的竞争优势。

最终出来一个公式：

产品 = UC +FL +UI

确认好场景和子场景后，围绕着这个框架去打造，确保功能没有超过边界！