专业实习课(4)--企业软件开发流程

集成产品开发(IPD)
敏捷开发
迭代
软件配置工具(可以写进简历)

重点：
项目经理多交流
架构师多交流

一个企业级项目整个开发及交付流程

1. 项目可行性分析
2. 立项阶段
3. 需求分析阶段
4. 开发策划架构阶段、
5. 设计阶段
6. 编码实现阶段
7. 测试阶段
8. 验收阶段
9. 产品交付阶段
10. 维护阶段

企业里对代码的典型要求

术语：语言技术栈

精通一门语言(C,C++,JAVA)+饭碗课程(数据结构)+平台+数据库

项目组基本组成及岗位职责

• 项目负责人：负责项目的管理
• 质量保证人员
• 配置管理人员
• 分析人员
• 架构师
• 程序员
• 测试人员
• 文档人员
• 产品经理

敏捷开发的思想

1. 聚焦客户价值
   
   • 标识和消除软件开发中的浪费
   • 交付刚刚好的系统
   • 随时构建质量,不容忍缺陷
   • 及时消除技术债务,持续保持快速响应
2. 激发团队
   
   • 认清团队的基本事实
   • 敏捷方式下管理者的转变：控制->激发
   • 敏捷方式下团队成员的转变：听从->全面参与

3. 适应变化

   客户是逐步发现真正需求的
   小批量是快速交付的关键
   通过迭代计划不断调整已适应需求变化

   • 应持续保持良好的软件架构
   • 利用多层次反馈不断调整以逼近目标