2022年11月二级企业人力资源管理师（理论知识）

2022年11月二级企业人力资源管理师（理论知识）

1、[多选题] 日系企业集团社长（经理会）的基本职能包括（ ）。
A、决定主要成员企业特别是核心企业领导层的人事
B、决定企业集团的发展战略
C、决定成员企业发展的产业政策
D、决定本集团成员企业共同合作开展的任何新项目
E、决定重大的融资项目

2、[单选题] （ ）指集团组织的各成员单位围绕一个核心形成一定结构状态的规律。
A、能级
B、幅度
C、层级
D、系统

3、[单选题] 依托型职能机构的优点不包括（ ）
A、管理层次少,工作效率高
B、集团公司对待成员企业更公平公正
C、集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
D、集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

4、[单选题] （ ）集团总部的集权程度最高。
A、运作型
B、资本运营型
C、战略型
D、财务管控型

5、[单选题] “二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（ ）。
A、系统原理
B、核心原理
C、能级原理
D、协作制衡原理

6、[单选题] 在保证完成集团战略目标的前提下， 力求做到机构简练、 人员精干、 管理高效，并确保组织拥有适当的管理幅度，这体现了（ ）原则。
A、管理高效
B、适应内外部环境
C、合理利用资源
D、集权与分权相结合

7、[单选题] 企业集团总部部门定位的方法不包括（ ）。
A、比较参照法
B、要素比较法
C、要素评价法
D、部门权限定位法

8、[单选题] 企业形象的宣传和维护主要由（ ）负责。
A、战略中心
B、人力资源中心
C、资本中心
D、文化中心

9、[多选题] 关于企业集团，下列说法正确的有（ ）。
A、企业集团具有多层次结构
B、企业集团具备总体法人地位
C、企业集团的核心层就是集团公司
D、产权是企业集团唯一的联结纽带
E、企业集团是多个法人企业组成的企业联合体

10、[单选题] （）对下属机构的控制能力最强。
A、事业部制组织结构
B、混合型组织结构
C、直线职能制组织结构
D、控股子公司组织结构

11、[单选题] （ ）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A、U
B、H
C、M
D、Y

12、[单选题] 企业集团的半紧密层对应的是（ ）。
A、集团公司
B、关联企业
C、参股公司
D、控股子公司

13、[多选题] 企业集团组织机构体系的组成部分有（ ）
A、职责结构
B、层次结构
C、职能结构
D、职权结构
E、部门结构

14、[单选题] 集团总部不断发展的前提和基础是（ ）。
A、实现持续增长能力
B、掌握关键核心资产的能力
C、维系关键关系的能力
D、高效利用集团资源的能力

15、[多选题] 处理集团利益关系的基本原则包括（ ）。
A、等价交换原则
B、平等互利原则
C、共同协商、适当让步原则
D、核心企业资源分配优先原则
E、成员企业利益服从集团整体利益原则

16、[单选题] （ ）对下属机构的控制能力最强。
A、事业部制组织结构
B、混合型组织结构
C、直线职能制组织结构
D、控股子公司组织结构

17、[单选题] （ ）是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A、直线制
B、事业部制
C、直线职能制
D、控股子公司制

18、[单选题] “权力和责任是孪生物”，这句话表明了（ ）的原理。
A、幅度与层级
B、协作制衡
C、权责对等
D、核心

19、[单选题] 一般而言，（ ）是公司的执行机构。
A、股东大会
B、董事会
C、经理班子
D、监事会

20、[单选题] 从职能角度看，总部组织结构的设计是以（ ）为中心所进行的纵向组织设计。
A、控制
B、效率
C、协作
D、流程

21、[多选题] 企业集团的联结方式包括（ ）
A、层层控股型
B、共同投资型
C、环状持股型
D、资金借贷型
E、共担风险型

22、[单选题] 以下关于企业集团的表述，正确的是（ ）。
A、具备民事权利
B、不是法律主体
C、具备总体法人地位
D、是统负盈亏的经济实体

23、[单选题] 集团总部组织结构设计基本程序正确的是（ ）。 握组织结构设计的原理②明确组织结构设计的依据③总部职能设计与部门设置④构建组织结构的基本框架
A、①②③④
B、②①④③
C、①②④③
D、②③①④

24、[单选题] （ ）不属于经营企业组织结构的内部因素。
A、共同投资
B、经营范围
C、股权拥有
D、市场竞争

25、[多选题] 以下属于直线职能制的优点的是（ ）。
A、确保高层管理者维护企业基本活动的权力
B、使人力资源的利用更为有效
C、有利于专业管理部门统一和协调
D、职能专业化减轻了主管部门经理被日常事务所缠绕的负担
E、可以调动各职能部门的积极性