【ITPM】TW2：云端项目管理软件 - 商业论证

云或移动项目管理服务软件

领导要求开发“云或移动项目管理服务软件”项目，向用户提供在线项目管理服务，支持跨地区协作，请编制Business Case文档。以下是团队必须开展的活动与附件：

• 调查至少 3 种以上竞争产品或类似产品，如 Agilo for Scrum 等，聚焦产品特色、业务支持和工具，给出产品对比分析报告。
• 从上述软件产品中，选择一组界面表达假想项目产品的使用过程，给出简单的未来产品使用描述。
• 以盈利模式为专题，调查这类云项目的免费服务内容与盈利手段，给出项目盈利模式分析报告。

云或移动项目管理服务软件 商业论证

一、引言
二、项目背景
三、市场调研
四、关键的假设条件和制约因素
五、初步的功能需求
六、预算及盈利估计
七、潜在风险
八、附表

一、引言

我司致力于以在线公共服务的方式，提供稳定可靠、安全可信、可持续创新的云管理服务，推进企业和团队能够高效、有序、平稳地持续项目和服务。

二、项目背景

为了向用户提供在线项目管理服务，支持跨地区协作，加强团队管理、协作能力，在我司现有软硬件条件下，开发“云或移动项目管理服务软件”项目。

三、市场调研

• 3.1 市场需求
• 3.2 同类产品分析
• 3.3 市场总结

3.1 市场需求

项目管理是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。

优秀的项目管理工具能够有效地、高效地、安全地、可靠地，可持续低发展项目，促进项目的完成。

有团队的地方就有项目，有项目的地方就有管理。优秀的管理是项目质量的保障，同时也能为公司省下大量管理花销。

3.2 同类产品分析

• Github
• Teambition
• Worktile

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