2020.5月总结

一工作感慨

整个五月份，都在加班中度过。项目急，开发人员少。到现在也算是忙完了。大概五周的时间，两个人，开发完一个项目。我对接通道，另外一个同事对接行内系统。连敏捷开发都算不上，除了上线需要的文档，再没有其他。所有的开发计划，都只有一个梗概。每个里程碑节点，即使尽量具象，也有很多遗漏的地方。关键流程需求，对账，清算，差错处理，中途也做了很多改动。
回顾整个过程，反思还是有很多可以改进的地方。

改进点

1.里程碑节点，对应需要完成的工作，对应产出的文档，力求详尽。
2.基础数据，网络架构，对接系统文档。但凡需要对接系统或者人员提供的。提前准备文档，梳理需求及需要的数据，提供给对接人。重要数据，以邮件形式交流。比如我们需要使用F5，一定要表明，F5使用负载均衡的算法，会话保持的时间，心跳检测的时间。
3.对于需求确认，以文档形式与业务人员，确认。保证对于业务的准确理解。以及对于过往需求的追溯

二遇到问题

在开发中，有那么几个问题，在沟通，以及处理上花费了大量的时间。

网络及部署

服务器的申请，各个服务器开通的端口，各个服务器需要的软件，以及下游系统，对于我们系统出入口IP的开墙。在这一块儿花费了大量的时间。申请下来的10余台服务器，在软件，网络，端口上，出现了很多遗漏。
虽然项目紧急，但是也应该梳理好服务器需要开通的端口，需要打通哪些服务器的网络。

开发周期

在4周的开发时间里。缺失重要流程的文档
在开发过程中，凭借经验，及业务描述，进行开发，是不可取的。