员工的七种期望

鼓励员工积极参与，满足员工期望的管理方法。

1、明确任务

• 项目情况，此项任务作用和意义

2、设定目标

• 目标是什么
• 期望结果是什么
• 时限是多久

3、发展必备的能力

• 预测团队中需要发展的技能
• 不断学习，并学以致用

4、工作监督（指导）

• 定期进行评估面谈
• 明确谁会监督他们的工作，谁会为他们提供支持
• 不闻不问，会挫败大家的积极性

5、评估贡献

• 定期评估员工的工作成果
• 肯定取得的成果，给予鼓励
• 切记只在失误时，指指点点

6、给予回报

• 让员工知道这项工作对他们的好处
• 侧重金钱以外的回报

7、提供职业发展的机会

• 定期谈话，了解他们的职业规划
• 向上级汇报团队成员取得的成就

附管理表格：

你的员工	张三	李四
明确任务
设定目标
提高必备的能力
指导工作
评估贡献
给予回报
提供职业发展机会