产品经理之结构化思维表达

本文探讨了产品经理如何运用结构化思维来解决复杂问题。结构化思维强调目标明确、重点突出和逻辑清晰,通过以终为始、资源分析和制定计划的步骤来高效解决问题。遵循以目标为导向、MECE原则和2/8原则,帮助产品经理更好地理解和处理问题。

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产品经理(1)

一、结构化思维

概念:结构化思维以事物的结构为思维对象,以对事物的积极构建为思维过程,力求得事物客观规律的一种思维。
意义:当我们在面对复杂问题或者任务时,以目标为导向,从维度与层次分析判断出现问题的关键原因,指定行动计划,强调全面系统快速解决问题。
特征:目标明确,重点突出,逻辑清晰,高效系统
在进行结构化思维进行问题思考时,我们应该遵循以下三个步骤:
(1)以终为始:以目标为导向,以假设为前提,以事实为依据,进行结构化论证。
(2)资源分析:关键点进行归纳与演绎,讲究逻辑因果关系。
(3)制定计划:制定行动计划与措施。
思考方式:
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