人月神话 - 人与月

本文探讨了《人月神话》中关于项目管理的关键点,强调了进度和里程碑的重要性,指出人月并非简单的资源叠加,同时揭示了培训和沟通在软件工程中的高成本。文章提供了进度安排的建议,强调计划、编码、测试各阶段的时间分配。

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人月神话 - 人与月


1、进度和里程碑

项目缺乏合理的时间进度和里程碑,是造成项目滞后的最主要原因,他比其他所有因素的总和影响还大
但是,很多人在进行软件工程项目管理的时候,往往把时间进度,工程规划,里程碑看得很轻

2、如何取舍

做一个好菜需要时间来制作,精细打磨
同样的,设计并开发一个软件工程项目,在完成某些特定的目标而又要满足时间期限的时候,会不可避免的对

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