供应链管理：规划、执行、操控、监控供应链

在商业，供应链办理（SCM），流办理货品和服务，商家和地点之间，而且包含移动和贮存原料的，工作在制品库存，和制品的以及从原产地到消费点的端到端订单履行。彼此相关、彼此相关或彼此相关的网络、途径和节点事务结合在一起，在供应链中供给终端客户所需的产品和服务。

供应链办理被界说为“规划、规划、执行、操控和监控供应链活动，其方针是发明净价值、树立有竞争力的基础设施、利用全球物流、同步供需并衡量全球绩效”。供应链办理实践在很大程度上借鉴了工业工程、体系工程、运营办理、物流、采购、信息技能和营销，并努力寻求一种综合办法。

营销途径在供应链办理中发挥着重要作用。当时[什么时候？]供应链办理研究关注与可持续性和危险办理相关的主题，等。供应链办理中讨论的一个重要概念是供应链弹性。一些人以为，供应链办理的“人员维度”、道德问题、内部整合、透明度/可见性和人力资本/人才办理是迄今为止研究议程中代表性不足的主题。

供应链办理(SCM)是以最经济的方式规划、操控和执行产品从资料到出产再到分销的流程所需的广泛活动。SCM包含优化资料、信息和资本流动所需的流程的集成规划和执行，这些功用广泛包含需求规划、采购、出产、库存办理和物流——或存储和运送。

尽管它与供应链工程具有相同的方针，但供应链办理侧重于更传统的办理和根据事务的办法，而供应链工程侧重于根据数学模型的办法。

1.供应链办理的使命

供应链办理是一种旨在协调从供应原资料到交付和/或康复产品的供应链所有部分的技能，企图将链合作伙伴之间现有抵触的总成本降至最低。这些抵触的一个比如是期望具有更高库存水平以满足需求的销售部分与期望下降库存以下降持有成本的库房之间的彼此关系。

2.节税的供应链办理

节税供应链办理是一种在供应链管理sofastsoft.com的规划和施行中考虑税收影响的商业模式。作为全球化的成果，跨国企业在不同国家交纳不同的税率。因为这些差异，他们可以合法地优化供应链并根据税收功率增加利润。

3.循环供应链办理

循环供应链办理(CSCM)是“在事务单元和安排内部和跨事务部分和安排之间对营销、销售、研发、出产、物流、IT、财政和客户服务的安排功用进行装备和协调，以关闭、减缓、强化、缩小，并使物质和动力循环非物质化，以xxx限度地削减体系的资源投入和浪费和排放走漏，提高其运转作用和功率，并发生竞争优势”。

经过削减供应链上的资源投入和废物走漏，并对其进行装备以实现产品或服务生命周期不同阶段的资源再循环，可以实现潜在的经济和环境效益。这些包含例如下降资料和废物办理成本以及削减排放和资源耗费。